久盛张凯:朝高端+向下沉 布局年轻化业态
网易家居上海报道:1月15日,“严选好家—向好生活提案”2021中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典线上开启。家居圈脱口秀上演,产业领袖齐聚,共襄行业年度盛宴。
“渠道裂变,从暗涌到奔流”为主题的产业菁英思辨沙龙同期重磅上线。以家居跨行交流为主旨,久盛地板董事长兼总裁张凯、raumplus德禄中国区总裁王伟东、吉博力中国区总经理张铭、梦天家居营销总裁屈凡军、方太集团家装事业部总经理何石、网易家居华东区主编罗会俊等嘉宾就渠道裂变、深耕运营等话题进行了深入探讨。
久盛地板董事长兼总裁张凯在沙龙上表示,未来将会聚焦中高端市场,回归产品本质,在技术和服务上不断创新,优化现有渠道效率,实现成功模式的复制推广,将每个渠道做大做强。
对渠道裂变命题在地板行业里的表现,久盛地板董事长兼总裁张凯认为,渠道虽然在不断分化、创新,也有在不同渠道脱颖而出的企业,但渠道本身没有对错之分,只有合不合适。在企业的扩张过程中,不仅要打通全渠道通路,也要坚持做到渠道聚焦。久盛从原先以经销商渠道为主的模式到现在多元渠道发展,将视线始终聚焦在中高端人群的主力赛道上,同时针对新兴渠道进行拓展、试水,线上线下双驱创新,将每个渠道做大做强。
那么,久盛地板如何做渠道优先级的布局+运营+深耕+赋能?久盛地板董事长兼总裁张凯指出,久盛的主力仍在原先以经销商为主的航道上,但重点推广方向在于年轻化业态,一个朝高端、一个向下沉。一方面树立在行业顶端的秩序,探索高端群体的业态,另一方面布局下沉市场的业态,触达基层消费群体的需求。
随着传统渠道产品升级、价格定位调整的过程,渠道将进一步实现线上线下由设计赋能的驱动。在每一个细分的渠道上,久盛将做好内容流量分发,线上线下联动,在产品推广、流量获取方面不断赋能经销商,推动经销商进一步转型升级。
对于久盛来说,一直把成为中国木地板行业的第一品牌作为企业愿景,这不是指成为规模最大或者产量最高的企业,而是打造品牌符号,树立品牌口碑。久盛仍将积极探索新业态,找到突破口,通过实际行动实现渠道的促活增效。
在新开局的2022年,久盛地板董事长兼总裁张凯表示,久盛将以把战略性市场定位为年轻化业态的消费群体,针对年轻消费群体注重颜值、价格承受能力有限、追求品牌附加值的用户特征,匹之相应的产品与渠道。久盛对新赛道开辟以及团队建设充满信心,希望能够在2022年把企业成效成果继续放大。
更多精彩内容,欢迎点击查看:网易新闻直播|渠道裂变 2022中国家居产业菁英思辨沙龙
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“渠道裂变,从暗涌到奔流”为主题的产业菁英思辨沙龙同期重磅上线。以家居跨行交流为主旨,久盛地板董事长兼总裁张凯、raumplus德禄中国区总裁王伟东、吉博力中国区总经理张铭、梦天家居营销总裁屈凡军、方太集团家装事业部总经理何石、网易家居华东区主编罗会俊等嘉宾就渠道裂变、深耕运营等话题进行了深入探讨。
久盛地板董事长兼总裁张凯在沙龙上表示,未来将会聚焦中高端市场,回归产品本质,在技术和服务上不断创新,优化现有渠道效率,实现成功模式的复制推广,将每个渠道做大做强。
对渠道裂变命题在地板行业里的表现,久盛地板董事长兼总裁张凯认为,渠道虽然在不断分化、创新,也有在不同渠道脱颖而出的企业,但渠道本身没有对错之分,只有合不合适。在企业的扩张过程中,不仅要打通全渠道通路,也要坚持做到渠道聚焦。久盛从原先以经销商渠道为主的模式到现在多元渠道发展,将视线始终聚焦在中高端人群的主力赛道上,同时针对新兴渠道进行拓展、试水,线上线下双驱创新,将每个渠道做大做强。
那么,久盛地板如何做渠道优先级的布局+运营+深耕+赋能?久盛地板董事长兼总裁张凯指出,久盛的主力仍在原先以经销商为主的航道上,但重点推广方向在于年轻化业态,一个朝高端、一个向下沉。一方面树立在行业顶端的秩序,探索高端群体的业态,另一方面布局下沉市场的业态,触达基层消费群体的需求。
随着传统渠道产品升级、价格定位调整的过程,渠道将进一步实现线上线下由设计赋能的驱动。在每一个细分的渠道上,久盛将做好内容流量分发,线上线下联动,在产品推广、流量获取方面不断赋能经销商,推动经销商进一步转型升级。
对于久盛来说,一直把成为中国木地板行业的第一品牌作为企业愿景,这不是指成为规模最大或者产量最高的企业,而是打造品牌符号,树立品牌口碑。久盛仍将积极探索新业态,找到突破口,通过实际行动实现渠道的促活增效。
在新开局的2022年,久盛地板董事长兼总裁张凯表示,久盛将以把战略性市场定位为年轻化业态的消费群体,针对年轻消费群体注重颜值、价格承受能力有限、追求品牌附加值的用户特征,匹之相应的产品与渠道。久盛对新赛道开辟以及团队建设充满信心,希望能够在2022年把企业成效成果继续放大。
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