家电产业进入存量市场,需要产业资本奉行长期主义

家电行业步入存量市场后,业界一些人就担忧起行业没有增量,市场也就没有活力了。厂商未来可能不会再卖家电品了。那么,家电厂商真的会改弦易张,做与家电毫不相干的其他产品吗?

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  或许这样的企业真的会有,毕竟家电产业进入到存量发展期。在没有增量市场需求后,一些企业背后的金融资本会推动战略转型,向能够带来更高获利的新兴行业进军,谋取丰厚的回报。

  家电魂以为也不能否认,以家电起家的产业资本为核心的企业,仍然会在家电领域纵横捭阖,通过对新技术、新材料、新工艺的加持,对家电产业进行升级,制造能够满足适应现代智慧家庭的家电品,在此基础之上仍然能够保持家电产业的繁荣。

  首先我们要搞清楚,家电品在人们未来生活中扮演着重要的角色。虽然家电需求的普及已经完成,但要知道一方面不管生活品质提升到哪一步,家电品仍然是不可或缺的;另一方面家电品的使用期限一般在5-10年,到期换新是必须的。所以说,用户对家电品的需求是一直存在的

  有需求必然会有商品的存在,同时在新技术、新材料、新工艺的加持催生下,不仅不断有迭代产品出现,以满足消费需求的升级,而且还有创新家电品问世,创造出用户新的需求。从产品角度来说,迭代的周期还比以往更短。

  创新家电近几年如雨后春笋不断涌现,特别是在像厨电、小家电、生活电器上出现的比较多。如果说传统大家电品是现在市场的基本盘,那么新兴家电品就是市场的增量盘。因此,说“家电企业未来不卖家电还能干什么?”是一个伪命题。

  这是这些因素的共同存在,就导致家电品进入存量发展阶段后,仍然会在需求高位运行。虽说没有了早期普及时期的爆发性增长,巨大的需求仍然保持行业活力,构成了成熟家电市场平稳运行。

  当然,进入品质消费发展阶段,用户的需求不再像普及时期那样的千篇一律,而是体现出强烈的个性化色彩。对应制造企业来说,就是要敏锐洞察用户需求个性化特征变化,开发满足不同需求的产品。同时还要进行智能化生产的升级改造,以数字赋能柔性化生产来满足产品需求的个性化。

  从这个意义上讲,未来家电产业不仅不是没有家电品可卖,而是发展的空间还很大,细分领域的富矿远远没有挖掘完毕。只不过不会是传统生产经营重复和再现,而是通过现代数字化技术进行改造升级后的工业4.0,这才是制造企业的真正出路。

  而对于商业资本来说,渠道之势也是分分合合。互联网平台渠道的出现,打破了单一线下渠道的格局,加上线上渠道近几年的直播带货、内容带货,甚至是社群团购和KOC带货模式的此起彼伏,渠道的碎片化特征凸显出现。不过,未来在商业资本的操控之下,渠道再次整合集中也不是没有可能。

  就现在而言,谈论“家电企业未来不卖家电还能干什么?”意义不大!不论是产业资本,还是金融资本,在家电产业淘金的潜力还很大,不至于现在就说未来干什么?或许对某一个企业来说,前途是渺茫的,但对整个行业来说则是前途光明的!

  因此,对于家电行业的产业资本来说,还是要坚定继续在行业内深耕的信心。换言之,就是家电厂商仍然要坚持长期主义信念不动摇,应用现代理念、现代技术、现代模式,把家电产业继续做深做透!

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