家电快讯|中国家电企业努力构建全球供应链

  高端、绿色产品目前已经成为全球家电市场增长的驱动力。

  GfK数据显示，2021年，全球家电市场的智能化、高端化产品增长突出。目前家电产品市场均价为449美元，同比上涨11%，这意味着消费者每购买一个家电产品平均多花费51美元。

  分品类来看，游戏电视的平均价格同比增长57%，智能冰箱同比增长33%，70英寸及以上电视同比增长49%。除了原材料成本和物流成本迅速上升带来的价格上涨影响外，从消费者调研可以看出，得益于家电产品的智能创新和高端舒适体验的驱动，不等到旧家电损坏而主动升级家电产品的消费者数量比上年增长16%。

  自2019年以来，消费者对极端气候变化的担忧日益加剧，更加关注企业的环保举措。益普索中国消费者调研数据显示，消费者对“愿意花更多钱在具有社会责任上的品牌”的认同度达到45%，持有环保理念、打造具有社会责任感的品牌将成为中国企业全球化绕不开的话题。

  这一趋势也向行业指出了下一阶段家电品牌的市场机会。GfK全球战略首席顾问Norbert Herzog向记者透露，高端产品是全球家电领域增长的驱动力，具备技术优势、创新能力、附加值的产品，与消费者价值观贴合的产品，会带来“溢价”的空间，关注环保、节能，以生态和可持续为导向的家电产品将具备增长潜能。

  中国家电品牌转型正当其时

  在全球家电市场，中国品牌无疑是一股强大的力量。面对高端化、绿色化发展机遇，当下正是转型的最合适时机。

  益普索中国研究认为，当下消费者对欧美和日本品牌的信任指数最高，达到60%以上，中国品牌的信任指数较低，尚处于起步阶段。但就不同市场而言，中国品牌在新兴市场的信任指数表现相对较好，而在发达市场依然需要大力提升。71%的消费者认为“对于今天的世界来讲，中国品牌非常重要”，同时69%的消费者认为“中国品牌未来可期”。

  GfK数据显示，2021年中国家电品牌在海外市场(不含中国和北美)的销售额增长超过30%。以彩电为例，2021年，在海外市场(不含中国和北美)中国品牌占据了8%的市场份额，在全球消费者中开始真正拥有认知度。值得注意的是，最初中国品牌出海时往往把产品销往亚洲国家，而过去几年，欧洲等高端市场越来越受关注，中国家电品牌进入转型的关键时刻。

  欧盟理事会近日通过“碳边境调节机制(CBAM)”，多位家电业内人士告诉记者，虽然“碳关税”首批征收范围没有涉及家电产品，但家电业将遭受间接影响，并非“高枕无忧”。家电产品的绿色低碳不仅是产品使用时的低能效，还包括产品全生命周期的绿色管理。相比传统高耗能行业，家电企业虽然不是单点耗电最高、环境污染巨大的行业，但却是供应链较长、产品特性复杂、使用范围较广、使用时间较长、总体耗电量大的行业。如果中国家电品牌不积极向绿色转型，家电产业链成本将抬升并加剧行业竞争。

  事实上，部分中国企业已经开始在产品、战略等层面积极践行可持续发展理念。例如海信推出的100英寸激光电视，由于屏幕本身不发光也不产生热量，耗电量仅为同尺寸液晶电视的1/3至1/2。海信还对冰箱生产线进行发泡技术改造，达到了减少温室气体排放的效果。

  中国企业应努力构建全球供应链

  在上述活动中，海信国际营销公司副总裁刘斌公开了海信2022年高端出海的目标。在高端产品布局方面，海信高端旗舰产品ULED电视要实现销售额同比增长40%以上;继续丰富100英寸、120英寸、80英寸海外激光电视产品阵容，激光电视海外销量将冲击翻番增长。

  根据中国机电进出口商会的统计数据，2021年中国家用电器(白电)产品全年累计出口1184.5亿美元，较2020年出口规模增长26.4%，出口规模和增速均创近十年新高。家电产品也成为机电产品中继集成电路、手机、计算机(包括笔记本电脑)后第四个出口规模突破千亿美元的产品。

  不过，尽管中国家电企业近年来加速国际布局，行业自主品牌占比依然较低，中小企业的出口模式几乎全部为FOB代工模式，出口价格仅为终端售价的一半甚至不到，这也要求中国企业加速向产业链高端攀升。TCL创始人、董事长李东生在今年两会期间呼吁，中国企业仍处于全球价值链的中低端，面对全球化竞争，中国制造业要更加积极有为。

  包括海尔、海信、TCL在内的中国家电领军企业，近年来都在努力构建全球供应链。业内人士告诉记者，疫情并没有减缓中国家电企业全球化的步伐。作为中国家电业较早布局海外的企业，美的加速非洲工厂的建设，海尔在印度、土耳其和俄罗斯加大投资，海信将在美国、日本建立全新的家电研发中心，并在全球布局近百家高端品牌旗舰店。2021年，TCL海外营收194亿美元，增长了70%，其在海外制造的电视机等家电，很多核心材料是从国内采购，而海外业务的扩大也拉动了国内出口。

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