建设方(甲方)如何用数字实测实量实现多快好省?!

对在建工程进行实测实量是建设方(甲方)确保工程质量、加强工程管理的重要手段。然而,实测实量如何进行?

今天我们就从产品的角度,对甲方如何实现多快好省的实测实量管理进行分析。

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甲方(建设方)角度的实测实量管控

精力有限,建议核心管控“结构主体质量”“土建移交装修”“装修交付”这3个关键环节;

① 在3个关键环节,采用数字实测进行评价,数据结果作为结果评价和土建移交,装修交付的依据,全面、透明、准确

② 同时根据3个关键环节的测量结果来界定责任,加快移交,指导整改,提高合格率,最终提高交付品质;

③ 这3个关键环节进行数字实测,一栋楼的费用仅需约3万元。总价低,而且土建、装修总包等参与方责任方共同分担,大幅度降低费用压力,也可比较直观的通过实测人力投入的减少来控制成本,有利于接受和落地。

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