从红海到蓝海，康佳走出国门在埃及成立合资公司

埃及当地时间8月1日，这对于康佳来说是一个具有里程碑的日子，这一天康佳宣布与埃及本土电器公司HOHO合资成立公司，强强联合，共同拓展非洲市场。

康佳集团联席副总裁、深圳康佳电子科技有限公司总裁常东表示，为响应“一带一路”倡议，康佳积极开拓海外市场，抓住中非合作热潮的大好契机，主动寻找新的合作机会和增长点。今天在埃及合资建厂只是康佳国际化战略的第一步，未来，康佳将以埃及为基地，借助非洲自贸区和阿拉伯国家联盟自贸区的优惠出口政策，提升自主品牌在中东及非洲市场的销量和份额，逐步扩大业务品类，形成由点、线、到面的全球化布局!

国内彩电市场价格战搏杀，红海一片

当国内彩电市场深陷低迷，价格大战“腥风血雨”的时候，作为中国彩电业强势品牌的康佳在巩固国内市场的基础上，未雨绸缪，提前布局非洲市场，力求实现市场从“红海”到“蓝海”转变。

综观国内彩电市场，彩电整体需求下滑，同时其他互联网电视的价格打压，使得整个市场出现了价格超低搏杀，品牌竭力缠斗的无序竞争。导致整个彩电行业利润率大降，市场销售也是节节下跌。

奥维云网(AVC)最新公布数据显示，2019年上半年中国彩电市场零售量规模为2200万台，同比下降2.7%，零售额规模为640亿元，同比下降11.8%。

对于这种恶性循环的竞争，行业管理者也是忧心忡忡。“彩电行业的过度竞争导致利润低下，价格战让彩电企业苦不堪言。”业内人士日前表示，面对同质化产品和功能的挑战，彩电业尚未寻找到刺激消费的好办法，使得彩电市场难以跳出价格战的怪圈。

非洲市场快速增长，潜入蓝海商机无限

埃及作为中东非洲地区人口大国,处于人口红利初期,地理位置优越,政治日趋稳定,GDP增长率位列中东国家前列,彩电产品需求也处于爆发增长前期。

经调研,其本国市场容量增长及辐射中东非洲市场容量规模超过2000万台/年。与中国竞争惨烈的“红海”市场相比较，非洲这一快速增长的市场需求与劳动力成本低的“蓝海”市场具有广阔的发展空间。

HOHO成立于2009年，是一家埃及本土产销型电器企业，拥有总面积三万平米的生产工厂，旗下运营的产品包括液晶电视、LED灯、电热水壶、吸尘器等品类。康佳电子科技公司与HOHO成立合资公司，将利用HOHO现有完善的工业生产资质和销售网络，结合康佳强大的技术研发和产品实力，通过全方位本土化运营策略的落地，实现双方优势互补，推动KONKA品牌在非洲市场的快速发展。

据悉，合资公司首期主要目标为快速上量，提升市场份额，三年以内实现在埃及以及非洲、中东地区的彩电年销量60万台以上。目前合资公司已具备主销产品50%以上的本地化生产能力。未来，合资公司将根据经营及市场发展情况，扩大工厂产能，形成电视、白色家电，小家电为主的多元化产品布局，使其成为康佳辐射中东、非洲，乃至欧美市场的生产基地。

自主品牌扩张，康佳谋划国际市场大格局

在目前家电行业全球竞争日益激烈,中国生产要素成本快速上升,世界各新兴市场人口大国纷纷采取贸易保护政策以鼓励本地制造,提高就业的大背景下,中国家电同行积极布局全球,寻求有利时机及市场设立海外工厂和销售公司,实现本地化运营。

康佳面对当下国内市场的无序竞争，要扩大销售规模,就得改变旧有思路，独辟蹊径。提高康佳品牌在海外的知名度,实现可持续增长,设立海外公司实现本地化经营是必然选择。

有业内专家指出，康佳这次提前在非洲布局，从“红海 ”到“蓝海”的跨越是明智之举。一则可以避开在国内陷入价格战的泥潭，转入市场潜力大、人口红利高的新兴发展中国家，对于企业的发展是一个难得的弯道超车的机会;另一方面，这也是康佳品牌国际化的必由之路，产品贴牌走出国门并不是真正意义上的国际化，实现自主品牌的国际化才是真正国际化，此次康佳在埃及成立合资公司就是意在打造全球自主品牌的国际化，是康佳对未来长远发展的一次战略格局谋划，其意义重大而深远。

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