司空新家装郭兴田：未来三年我们的敌人是自己

又一次与郭总约见在他的办公室，处于15层之高、临近园区外围无高楼遮挡、宽大的落地窗，让置身室内的人抬头便将一切景色尽收眼底，心情开阔不少。办公室内一如既往的窗明几净。不同的是，此次郭总又多了一重身份—司空新家装董事长郭兴田。

郭兴田以这以新身份亮相还是7月9日在广州香格里拉酒店举办的“司空新家装发布会”上。司空新家装带着“让家装像做家具一样简单”、“改造定制企业”等颇具争议的话题首次公开。会上，郭兴田针对司空新家装做了长达1小时的分享，与五省九市负责人针对司空新家装分布式产业集群落地进行了介绍，和博洛尼、诗尼曼、玛格、科凡、亚丹、禾普、红富士等定制家居企业签订了战略合作协议。

郭兴田说，发布会后我们迎来了一波又一波人，家居企业、媒体、房地产商、政府机关，司空新家装“首炮”打得还行，我们丢出的这块“砖头”，把有些沉寂的家装市场激活了。

“时代呼吁新的家装产品” 于是有了司空

7月9日首次亮相的司空新家装其实早在2015年就成立了。郭兴田告诉网易家居，过去四年总投入有两个多亿。

一滴胶到两块板（禾香板、果香木），板业做的好好的，为什么要如此大力度触碰家装这一工序繁琐的领域？

世界上没有哪个国家像中国这样对家、对房子有如此深的情感。我们有着五千多年的定居文化，独有的定居文化造成了国人“有房子才有家”的理念。房子不是简单的居住，更是情感的寄托，这也促成了我国家装公司这一特有的行业。在郭兴田看来，家装公司解决了国人对家的个性化需求，所以家装公司是长久存在的。

经过三十多年的“造房”运动，中国已经造了4亿4000万套房子，家装市场进入存量房时代，消费者不再是改善性需求，而是翻新。郭兴田告诉记者，“四个月交付期、六个月放味期的传统家装，显然并非最佳解决方案。旧有的家装产品满足不了有翻新需求消费者对快、美、功能、品质、性价比的追求，时代呼吁新的家装产品。”

对于家装郭兴田是站在旁观者角度，也正因如此，他更能站在消费者立场去思考。化工出身让郭兴田看待事情的方式也有所不同，“我会从分子结构去琢磨、重新规划家装产品体系。

正如从胶到板材对环保几近苛刻的追求。郭兴田不惜成本做司空的初衷也是替消费者把好“家”的第一关—环保关。基于万华板业，保证原材料的绿色可持续，此外，郭兴田早在几年前成立了万华生态科技公司，围绕家把所有对人身体有害的东西找出来，形成了除板材外，包括涂料、腻子、封边胶、贴面胶、油漆、涂料等极致环保产品，为消费者的家形成新的解决方案。

司空新家装董事长郭兴田（左）、网易家居全国总编辑胡艳力（右）

司空新家装“新”在哪里？

家装这条路上不乏“勇士”，互联网家装/标准化家装的入局创新、传统家装的自我变革、房地产商的跃跃欲试……从沉寂到喧嚣又回归沉寂，家装行业真正的变革者并未出现。

司空新家装首次新闻发布会上，郭兴田为时1小时的分享让业内外的人对其有了更多的了解，但不可避免的也迎来了多重质疑。家装行业这几年的外来者不少，司空会不会也不了了之？工业化、装配式……家装企业们也都有尝试，司空的有什么不同？定制家居企业并不具备吸引家装流量优势，通过改造定制家居企业改变家装可行么？……

郭兴田强调，司空新家装确切的说是绿色工业化定制家装，司空科技是通过工业化、绿色化和数字化的工具来做一个绿色大家居产业互联网的生态解决方案。

我国的建筑房型多种多样，消费者的需求也极具多元化，如果没有定制，则解决不了中国消费者的问题。也正因此，司空确定其方向为“定制家装”。绿色化、工业化、数字化时期实现定制家装的三大驱动力。

绿色化

“屋顶之下 本该无醛”是郭兴田创立司空新家装的初衷。

司空新家装依托万华集团极具竞争力的聚氨酯无醛胶黏剂生产技术，整合万华体系内无醛、无苯、低VOC的建材、家具产品等全品类绿色产品，联合万华生态科技的相关产品：装修辅料——无醛环保腻子膏、无醛全效内墙乳胶漆、无醛净味内墙乳胶漆、无醛内墙底漆，家具辅料——无醛热熔包覆胶、无醛木材包覆胶、无醛热熔封边胶、无醛吸塑胶等。

司空成立的初衷是为消费者把好家的第一关“环保关”，绿色环保是司空新家装的基础原则。网易家居了解到，司空新家装不含软装也是考虑到绿色环保。“软装最大的问题是软装的定型剂都是甲醛，其实对此万华早已开发出解决方案，但是改变整个工业体系不容易。”郭兴田说。

工业化

郭兴田坚信，要想给消费者提供一种可控的、安全的、高性价比的产品，惟有工业化之路。

司空新家装成立专门研究院对家装的产品体系、设计标准、工法标准体系进行研究。四年时间，攻克一个个难题，制定了工业化家装部品体系，全体系化设计标准，部品个性定制按需生产，安装式工艺工法标准体系。

“工业化家装部品体系，让质量可预期，还可以实现对居住空间的全生命周期管理”。郭兴田介绍，“通过研究，我们发现一个家包含了30000多备件，一台汽车才20000多，家装比汽车复杂多了。”

司空将30000+家装备件分为十大工业化家装定制体系——定制装配式墙体系统、吊顶系统、架空地面系统、整体厨房系统、整体卫浴系统，定制集成化供电系统、集成化供水系统以及定制衣柜、橱柜和系统柜。实现对居住空间的精准控制，做到家装过程的“工厂定制生产，集中统一配送，家庭现场拼装”，打造周期住宅产品，质量可预期，确保实施过程和售后服务的即时、高效，实现局部换新的即时高效。

司空新家装的全体系设计标准，满足非专业和自动化设计需求，为定制家具企业的设计师量身开发，制定工业化家装标准设计流程。全国布局的分布式绿色大家居产业集群&二次加工、集成配送中心，实现十大定制部品的小批量，多批次，个性化规模定制，按需生产；同时通过建设移动仓储配送体系，实现1家1箱，封箱配送。

安装式标准工法体系，将“家装”变“快速安装”为定制家具企业木作安装工量身开发，以家具安装工为实施主体的标准工法（干式工法和预制工法）及工序体系，降低劳动力的进入门槛，扩大从业人员的宽度，让技术工人变成产业工人。

数字化

郭兴田说，实现工业化离不开数字化和智能化生产制造。司空科技与旗下广州云作科技，围绕“家”，开发出定制家装设计系统、数字化智造系统、移动式交付系统三大数字化系统。

数字化智能设计系统基于工业化定制家装的全体系设计标准开发，将人性化设计，适老，适童，适残，以及声光水电，安全环保等设计标准实现“数值化”，让家具设计师0基础也能上手。系统还内嵌的108套方案智能布局，实现20分钟做家装设计。水电线路等复杂的模块也无需设计师亲手操作，后台会自动完成智能布局，并且一键生成精准的报价清单。

业主家装设计方案确认后，无需再次登门复尺，所有工业化家装部品一键拆单，直通距离消费者最近的绿色大家居产业园中的工厂进行生产制作。生产完成后，家装材料将进行统一的集成式配送，通过一个集装箱将30000+的家装产品集中配送至业主家中。然后，经历过专业培训的定制家装工人们，只需要按照详细的安装步骤和既定的工艺规范就可以轻松完成现场的装配，最终在完成全屋安装后，产品的误差仅限于毫米级别。

赋能企业  司空只做平台

司空新家装将在山东省鄄城县、阳信县，安徽省怀远县、枞阳县，湖北省荆门市东宝区、荆州市公安县，河南省兰考县、平舆县和江西省弋阳县共5省9城分别落地分布式产业集群智造基地。“我们希望用3-5年，在全国20个城市进行落地分布式产业集群，形成300公里半径的服务圈。”郭兴田告诉网易家居。

司空新家装勾画的未来家装蓝图中，就是赋能定制家居企业以最小转型成本来实现家装业务的拓展，改变家装模式，带领30年未变的家装行业向前迈步。

为了配合第一批入驻司空产业园的企业，司空新家装会在山东滨州和湖北荆州先建两个定制家居的集成配送中心和卫浴墙顶地工厂。但郭兴田透露，将来我只做三件事：万华板材、司空平台、集成配送中心。虽然我们现在做卫浴、顶墙地的二次加工，将来只要别人能做我们都不做，交给入驻企业。“司空将来就是安安静静做好自己的平台，我们出标准、做培训、平台的运营和维护、技术的研发。”

企业要享受司空的赋能的定制家居企业需要满足哪些条件？对此，郭兴田称为“两个半”：绿色，用万华板材，从源头保证绿色环保；数字化，利用司空的系统，以便实现定制家装全流程贯通；进产业园。“产业园可以看企业意愿，为了完成一个集装箱到消费者家，不在产业园内的企业需要把产品配送到就近的二次加工集成配送中心，但这其中除了涉及二次搬运费外还有呈几何级数上涨的差错率。”

社区化是家装未来 司空要打造“家的4S店”

对于司空未来的发展，郭兴田概括为“两条线”。一是“批发”，给房地产去做精装配套。司空新家装与中铁建工将在菏泽鄄城建一个年产十万套“家”的个性化精装修产业基地，专供中铁建工的所有楼盘配套。另一个是“零售”，与定制家居的合作，司空作为平台，赋能定制家居企业，给他们标准、体系、培训经销商，推动定制家居企业更快、更好的做家装。

家装行业已经进入存量房时代，之所以现在还没有形成强大的消费能力，是因为过去的产品满足不了消费者的需求。“未来的家装市场，一定是家装公司社区化，它要变成‘家的4S店’深入社区，做深做透。这也是我对司空新家装未来产业形态的愿景。”

司空首次露面就进行了毫无保留的分享，不担心被人“学”吗？郭兴田笑言：“可能会有很多人研究我们、介入进来，但是像我们已经用了十多年的时间布了这么大的局，比我聪明、比我有能力，也得用个三五年吧。未来三年，我们的敌人不是别人就是我们自己，这段时间我们就是做好我们自己。”

当天访谈结束后，郭兴田还要赶去与某知名家装品牌企业洽谈合作。郭兴田告诉网易家居，司空新家装首次亮相发布会后，许多企业上门来洽谈合作、商讨合作模式。对于瞬间高涨的“人气”，郭兴田坚持着自己的理性，保持着司空的节奏。司空新家装能否成功改变家装行业，真正为消费者定制“家”？我们慢慢看。

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