圣象：布局多品类赋能品质人居，做真正意义上的大家居

随着数字经济的快速发展与消费者代际更迭，家装行业迎来了新消费时代，装配式装修趋势风潮涌动，消费者的需求已不能单靠单品来满足，“一站式便捷购物”消费模式崛起，众多家居品牌凭借前瞻性的战略目光，纷纷入局一体化商业模式，为消费者提供更加丰富多元、安全便捷的购物新选择，深耕家居建材行业十余载的圣象便是极具代表性的一员。

作为国内家居行业头部品牌，及绿色人居践行者，圣象时刻保持敏锐的洞察力，布局健康美好家居生活赛道，从产品、营销、渠道等多维度出发，探寻消费升级下创造健康美好生活的规划。为了更清晰地传递圣象家居策略动向和品牌动作的意义，圣象家居总经理曹刚在采访中就圣象的发展战略进行了解读。

【记者】消费升级新时代之下，消费者的消费观念不断升维，品质追求成为时代趋势，圣象是如何理解并诠释品质居住的？

【曹刚】圣象家居一直以来都在密切关注消费者的诉求，在地板、木门、墙板、定制橱柜和成品家具多种品类上，实现了定位、风格、设计、元素、色彩、交付的统一，为每一个家提供合适的全案设计解决方案，助力每一位消费者追求品质生活。

【记者】如今装配式已成为热门行业，你认为这会对住房建设高质量发展起到怎样的作用？圣象家居又是如何适应装配式发展的呢？

【曹刚】从当前的城市更新、存量房改造现象来看，大家对自然、环保和综合的社会效益有着更多的关注和思考，装配式已成为不可缺少的一环，装配式装修有望引领传统装修模式与建材部品迎来二次革命，由内而外地助力建筑和空间的功能调整、形态更新、品质提升及可持续发展。

早在2019年，圣象就对消费者的一站购家装需求进行了有效研判，并开始探索“地门墙柜一体化”模式。在过去的十年里，圣象对非地板类产品的探索也从未停止，还为这些产品完善了销售、宣传渠道，现在圣象的品类产品足以应对全案、场景营销的大背景。

同时，圣象还不断推进研产销一体化，研发各种具备统一性和独特性的品类，构建和完善多品类生产线，然后利用前端入口进行流量转化，以设计为工具，以家居场景为载体，以格调设计为手段依托，来实现品质交付，以此满足装配式内装的需求。

【记者】在群雄混战的家居行业，圣象有何明显优势？在接下来的消费革命中，圣象又将如何创造持续性的竞争优势来布局品牌未来？

【曹刚】圣象的核心优势主要在于它对产业链全流程的掌控度高，从栽树到产品交付整个过程中，圣象在研发管理、技术创新、设计团队上投入了相当多的精力，为了将多种不同的产品和谐地融入居住空间，展现更高级的空间质感，圣象以定制和设计为核心，以风格和服务为原点，全面覆盖了家居硬装要素，并逐步完善软装和智能家居的配套。除了重视产品与技术，圣象的环保意识也很浓厚，依托大亚和圣象绿色产业链的优势，形成全面完整高效的品质智控体系，很好地平衡了环保健康、绿色品质、智慧运营之间的关系。

为了应对多元化的市场消费，圣象在终端也做出了相应的布局和调整，以S·MT的终端体系将终端店面进行细分，“S”精品店到“M”标准店再到“T”领航店，层层精进，环环相扣，形成周密的终端链路网，完善用户体验。

圣象依靠地板这一单品类起家，发展至今日已覆盖多个品类，这是围绕消费者健康舒适的美好居家生活需求打造的体系，也是圣象家居的自我定位，在相当长的时间内都不会改变。在往后的发展中，圣象仍会持续关注客户需求、利益和情感，高效利用宝贵资源，引领时尚设计，生产高质量的绿色产品，为消费者带来绿色美好生活体验。

从地面到地门墙柜一体化，从单品类布局到多品类格局，圣象始终朝着为消费者打造健康健康、舒适的美好居家生活这一目标奋斗，未来，圣象将继续全力以赴投入到家装场景生态中，紧贴用户的实际需求，研发更多环保、实用的产品，加强技术创新，助力消费者营造绿色宜居的品质家居生活。

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