聚焦六六盛典——成功穿越周期的家装企业应该具备哪些要素和特征

2023年上半年,家装人众所期盼的“家装消费井喷现象” 并没有如愿出现,报复性消费是不存在的,更多人是在报复性的赚钱存钱,以期抵御未来的不确定性。

一季度 家装市场的“短暂火爆” 现象,用理性分析推理就能明白大致原因;二季度 开始,家装市场增长动能明显不足,有点像火箭升空,二三级火箭点火未成功的感觉。春天本该是温暖的,却有一点凉意;夏天本该是炎热的,却有丝丝寒气。

在这样的市场背景下,「家装下午茶」精心策划主办2023年“六六盛典·夏季高峰论坛”,主题确定为“新时代·新活法”,组织全国优秀装企、优秀部品商及家装家居全产业链的头部精英,共聚中国上海,正视经济周期的客观存在和深刻影响,前沿认知碰撞交锋,一起共创穿越周期的新活法。高端峰会聚焦装企关注的挑战和压力,不是为了放大焦虑,而是为了挖掘焦虑背后的真正原因,一起找到有效的解决方案。

挑战和机遇往往是并存的,「家装下午茶」多年来在持续探索家装行业的终局蓝图和创新迭代的发展路径。可以说,2023年起,全国数十家S级头部装企已经迈进了“家装行业的无人区”,前方既没有路标,也没有公认的标杆企业在领路,需要自己摸索前进的道路。

我们找到了“对标管理”作为思考工具,将目光投向了更为先进的行业,比如家电行业、消费电子行业、汽车行业、快销品行业、餐饮行业、零售行业 等。

我们大致看到了家装行业未来的特征:1、头部装企的规模还将继续扩大,经营管理得当,未来再大10倍也是可能的;2、家装品牌将细分为高、中、低三大利润区,定位区隔化;3、家装企业经营管理能力的平均水平将持续提升,头部集中度持续提升,家装企业数量将持续减少;4、全国化布局和区域化精耕,两种战略各有千秋,中长期内确定并存,更遥远的未来尚不清晰;5、家装企业和部品商企业将深度融合,以用户价值为中心,共创最佳居住解决方案等。

家装赛道和家居赛道都在快速迭代进化的进程中,目前来看,每个品类都存在着大量的品牌,市场集中度普遍较低。随着各品类的头部集中度进程推进,家装家居产业有机会迎来变革的拐点,即一旦发展到“拐点级”的临界值,强强联合,头部企业的规模和市场占有率将实现快速提升。这一规律,在更先进、更成熟的行业已得到多次印证。

经济有周期必有波动,既有波峰也有波谷。只有增长而没有衰退,那就不叫经济周期。前面大致20年,家装企业过惯了“富裕”日子,上游房地产每年源源不断地创造出新的需求,缔造了一个规模达数万亿的新房家装家居市场。2022年中国城镇化率为65.22%,我们可以判定未来每年不需要造太多的新房了,房开商高周转疯狂开发新楼盘的“钻石黄金白银时代” 确定性的翻篇了。国外发达国家同样经历过这一过程,然后进入常态化的存量房新时代。

首先,依靠粗放式的整合策略 加上“机会主义”的经营策略,这样的家装企业确定要退出历史舞台,因为这样是没有核心竞争力的;其次,目前规模做大的家装企业并不意味着绝对的强大和安全,依然应该敬畏市场和消费者,依托团队和合作伙伴,战战兢兢如屡薄冰;再次,市场时机的预判相当重要,踩对节拍,敲准鼓点,该蛰伏时蛰伏,降低消耗,该出手时出手,高举高打。

展望未来,我们清晰看到,眼前的困难和挑战一定是暂时的,2022年全国人均GDP8.57万元/人,展望2035年至少翻一番(也许是20万元/人)。全国14亿人4.94亿户的居住升级改善需求,必定会创造出一个规模巨大的居住服务市场,这跟每年造多少新楼盘逐步脱钩。更好的产品,更好的服务,更好的体验,用更高含金量的价值来赢得消费者的青睐,这就是家装家居产业的新机会。淄博烧烤,火速破圈,热遍全国,说明了极致的用户思维极有市场,真正的为用户考虑,用户就会用脚投票,用钱投票,用舆论投票,来支持你拥护你。

我们家装人也要看到,头部部品商对品牌的高度重视,品牌是部品企业的核心资产,这个观念得到了贯彻,部品企业也对品牌进行持续投资。产品很容易被模仿,品牌一旦形成心智认知的壁垒和护城河,就难以被逾越。品牌能够简化选择,品牌能够加速传播,品牌能够创造溢价。

家装企业目前深陷“高价流量&天价流量”的泥潭,和流量平台玩ROI,迟早会被“平台算法的囚笼” 困住,即成为“算法的囚徒”,利润一点点被挤干。好品牌能创造溢价,这一点特别吸引人,我们认知到奢侈品品牌早已摸透品牌的内在规律,吃到了巨大的品牌红利,定价可以是成本价的百倍千倍乃至更高。

整装走出促销思维惯性,也是一个大机会,或者未来细分为高、中、低三种利润区的新一代整装模型。住宅空间,有些家庭是作为第一居所的需求,有些并不是第一居所的定位,这意味着居住需求存在倍增空间。随着家庭经济水平的提升,每个家庭的居住需求也会持续升级!总体上,会向更富裕的家庭看齐!

今天的挑战很大,明天的挑战更大,后天的挑战也许会难以忍受的大,而大后天迎来的春天将是温暖惬意的。穿越周期,不仅需要乐观的信念,还需要手上有真功夫,兜里有真家伙,家里还要有点底蕴,以及兄弟姐妹们来帮衬。行业洗牌就是这么的直截了当,不带感情色彩。未来剩下的头部品牌有没有你?过程中洗掉的品牌会不会是你?让时间做裁判,让时间来见证。悲观者也许正确,乐观者赢得未来!信念本身也许就是洗牌的分水岭。

2023年6月6日,六六盛典·夏季高峰论坛,在家装行业发展的重点时间节点的重要会议,我们一起献言献策,为家装行业的创新升级赋能!6月6日,全国家装家居产业的头部精英,千人盛典,难得相聚一堂,中国上海,我们不见不散!

相关知识

六六盛典:献给家装企业的增长加油站
新时代,如何穿越周期,找到新活法?
网易直播丨“增长的逻辑” 2019泛家装半年度盛典
倒计时1天|六六盛典:掌握上半年的经营精华,赢利下半年激烈商战
红星美凯龙穿越周期的秘诀:从拥抱变化,到重塑格局
首席 | “增长的逻辑” 2019泛家装半年度盛典6.6上海开启
大家装产业正在穿越创新变革大周期
家装双十二盛典|束传宝:做家装,坚持专业主义
在一起,就可以!家装家居大融合!双十二家装年度盛典即将开幕!
什么值得买发布家电创新趋势报告,助力家电穿越市场周期

网址: 聚焦六六盛典——成功穿越周期的家装企业应该具备哪些要素和特征 http://m.jjzxw.cn/newsview172390.html
所属分类:品牌资讯

推荐资讯