众多一线媒体聚焦米兰之窗2019秋季新品发布会，原因为何

米兰之窗2019秋季新品发布会，众多一线媒体聚焦米兰之窗，原因为哪般？让我们一起来回顾下当天精彩环节：

新浪家居Q（米兰之窗董事长马俊清）：2019年米兰之窗这已经是第二次推出新品了，在门窗行业实属罕见，是什么样的驱动力让米兰之窗有如此惊人的速度呢？

米兰之窗董事长马俊清：创新应该是米兰之窗的习惯，也是米兰之窗的主打！为什么创新呢，实际是解决问题。米兰之窗每年都会发布新品，今年发布两次，这次新品发布可以说是革命性的，解决的是“静净”，同时也提高了米兰之窗产品的手感以及舒适度。因为一个企业的发展，创新是源动力，国家也是,提出“大众创新,万众创业”，改革开放40年，发展进入快车道，追着世界跑，进入创新时代，中国唯有创新才有出路。高铁是国家的品牌，华为也是以创新为主导的企业，米兰之窗在创新的过程中解决的问题是什么？如内倒平移窗解决的是门窗开启方式的痛点：解决的是外开窗不安全，推拉窗不密封，内开窗占空间，可以说这款产品震惊世界，令欧洲铝包木同行刮目相看，被动式窗、被动式幕墙应用在中国未来建筑式中，应用在雄安市民服务中心，可以说是创新带来的效应，给米兰之窗带来的好处。创新是米兰之窗的源动力，以创新为乐趣，把创新当做奋斗目标，解决了问题，就是两个字：有用，客户有用，社会有用，国家有用，谢谢大家！

搜狐家居Q（米兰之窗执行总裁陈涛）：陈总你好，今年米兰之窗在新零售事业版块发力，发展速度可谓一鸣惊人，在年底是不是有一个更好的目标，或者说在新零售领域达到一个什么样的高度？

米兰之窗执行总裁陈涛：最近，米兰之窗把2019年作为企业战略的元年，2019年把集团战略转移在新零售事业领域，之所以我们定义为新零售，实际上基于三个新，第一是产品体系和产品研发的理念新，我们实现了f2b2c研发理念，就在我身边的是潘总潘福，他是我们技术总监或者说是首席研发官，但我认为：他不是我们的首席产品官，那首席产品官在哪呢？其实就是在做的各位以及广大的消费者，我们让市场需求驱动我司整个产品研发，只有这样，我们的产品才能贴合市场需求，满足市场需求，这是我们新零售的第一个新；第二个新呢，我们新零售采取新的经营模式，缓发展是一个未来家居建材发展的新常态，那么企业要想做大，光靠2b的模式，拿产品批发思维招商一定做不大，而是产商一体，厂商共融，米兰之窗这个新就是我们会建立新的盈利模式，手把手的带着经销商去建立稳定的盈利能力和盈利系统；第三个新呢，是新的品牌推广和传播方面，虽然2019年是米兰之窗新零售发力的重要一年，但是大家并没有看到铺天盖地的广告，我们认为真正的品牌推广要发自于内心，我们要做走心的品牌推广，靠什么走心？靠产品理念，靠品牌消费理念，靠我们消费者对产品的认知，去强化产品的温度，品牌的温度，我们要做高而不冷的品牌，什么是高而不冷？品牌高举高打，但是我们的产品要去充分的贴合消费者，定义这三个新，坦率的说，无论是招商条件还是育商条件，今年米兰之窗发展速度可以说和米兰之窗的预期是匹配的，甚至可以说在一定程度上超过了发展预期，用家居建材流通卖场巨头的话来说：“米兰之窗在引领着整个门窗行业在发展在推进”！预计到2019年底，我们的渠道布局超额完成年初的任务，我们的销售在2018年的基础上有个几何倍数的增长，我们一定不会满足于40%或50%，我们会要求几何倍速，因为我们在快速发力，快速成长的路上，因为我们有一批坚实、坚韧、坚定的经销商伙伴和我们一起把米兰之窗打造成系统门窗真正的领军品牌。一块努力，一起追梦，但我们在追梦的路上，我们一点也不孤独，有经销商，有我们的伙伴，有媒体在关注在支持我们，所以给米兰之窗时间，相信米兰之窗在系统门窗这个领域真正让大家真正看到领军品牌应有的风范，不负众望，谢谢！

北京商报Q（米兰之窗首席研发官潘福）：此次两款新品有很多突破的专利和技术，而您觉得这两款产品最大特点是什么？基于什么样的灵感做的技术创新？

米兰之窗首席研发官潘福：大家下午好！同质化产品必然导致价格竞争，所以我们要创新，同时我们的马总刚刚也提到创新的重要性，所以要做差异化产品，目前发布的两款新品，他的研发目的：第一、76窄边框，它主要好处是采光性，因为门窗的采光性是最原始的需求，采光性好它的整体性能才好。另外一款产品：铝包木产品，解决现有的问题，门窗物理性决定产品的品质，所以说气密性对门窗尤为重要，我们都知道全国各个城市在推广的被动门，他的最终认证就是检查外部结构的气密性，气密性好了保温性能才更好，米兰之窗会在创新道路上继续走下去，做好米兰之窗的系统门窗，预计在明年在上海世博会上还会推出具有时尚门窗设计家的产品和大家见面！

腾讯家居Q(米兰之窗山东公司副总经理田铁钢)：门窗属定制化生产，有一定的生产周期，米兰之窗用什么来支撑“亿路”的生产保障呢?

米兰之窗山东公司副总经理田铁钢：近年来，德国提出工业化4.0，美国提出网络化制造，中国提出定制化设计，实际上这三点是智能智造的一个变期，提到这点，下面有几个关键词需要注意：数字化、智能化、个性化、绿色化、高新高质量、生产网络化、信息物理的深度融合、集成自管理同分散式管理的成分，米兰之窗在众多竞争对手中，不难发现，米兰之窗已完成这些道路的基础建设并实现超越，我们拥有全世界世界唯一的360度智能化喷涂线，包括中国唯一的加工中心，我们现在有N多个模块在进行智能智造生产，相信大家有理由相信我们有足够的生产能力和空间保障精度与速度，谢谢大家！

网易家居Q(米兰之窗执行总裁陈涛)：面临变革时期的新时代，未来米兰之窗品牌发展方向是什么？

米兰之窗执行总裁陈涛：米兰之窗我认为是一个真正有自知之明的品牌，真正耐得住寂寞的品牌，20年的发展，技术领先，产品领先作为企业发展的一个基本基因。未来品牌的走向，第一，继续夯实我们品牌的发展基础：国际原创，不断走出去引进来，把真正世界先进的东西从国外引入中国，同时融合中国消费者的具体的消费需求特点，打造属于中国人的高品质产品。同时，我们也会把产品推出去，今年的7月份，米兰理工大学设计学院卢卡斯教授表示：“要把米兰之窗阳光房建到阿尔卑斯山上最好的度假别墅里面”，为什么？因为我们的产品能够真正满对高品质高质量的要求”。第二，我们要真正把自己做强，不盲目做大，多元化大家庭，我们要做“一公里宽一百公里深”，我们会给予消费者完整系统门窗解决的方案，去完善我们的产品体系，深化我们产品的构造。另外，基于产品市场布局特点，真正打造可复制、接地气、有实效的盈利系统，真正的带着我们的经销商赚钱，让经销商收获金钱上的丰收以及事业上的成就感，实现产商一体求大发展。第三，继续秉承品牌高举高大的思路，引导消费者对高品质的需求，去引领未来门窗的消费需求，相信做好这三点，所有米兰之窗的参与者、消费者、使用者都会为我们这三点报以热烈掌声！谢谢大家！

一点资讯Q(米兰之窗执行总裁陈涛)：米兰之窗战略中心转移到新零售领域，您刚刚也提到厂商一体、新模式，今天的主题又是经销商大会，具体是怎么解决这些“新”的点，怎么做到厂商一体？怎么赋能给经销商？新品未来推广上又如何给到经销商助力作用？

米兰之窗执行总裁陈涛：非常好！您这个也是代表了广大经销商的心声。我们如何去赋能呢？首先，我们具有完善的培训体系，米兰之窗的培训强调“五有”性：有计划、有组织、有管控、有考核、有秩序、我们把培训作为连接品牌和经销商赋能的桥梁。另外，米兰之窗现在着力打造精准营销系统：第一、主动获客和店面精细化管理，真正帮助经销商解决高质量客流从哪里来，来了如何提高转化率。第二、与日本著名五感设计师大高启二打造中国唯一VMD五感智慧门店，改善消费者购物体验，去强化消费者的购物体验，我们引导场景式体验空间和情景式体验空间，让我们的店面和产品和消费者之间更加具有亲和力，这样一定程度上，也能提升客户转化率，我们对经销商的赋能不仅限于营销活动的业绩拉升，更注重营销打法的的落地实战效能与经销商经营管理能力的提升。此次经销商大会，不仅仅把大家聚一起开会，大会安排4天时间，我们经销商大会有3天是在做培训，还有1天在做一场“亿路前行”的营销活动启动，集团主导营销活动，带各地经销商利用我们高品质产品快速切入市场，获取市场份额，强化品牌在市场的占有率，至于这两款新品怎么推广？四个字“降维打击”，用好的产品突出高的性价比，用好的产品为经销商面对市场的搏杀提供强大的产品支持及价格后盾，谢谢！

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