2050年实现碳中和海信家电擘画可持续发展图景

来源：家居装修网时间：2024-11-18 17:25

绿色发展是高质量发展的底色，绿色生产力是新质生产力的标志。在中国提出“双碳”战略目标四周年之际，海信家电（SZ 000921，HK 00921）发布《2024碳中和白皮书》（以下简称“白皮书”），展示了在“低碳自身运营”、“低碳供应链”、“低碳产品与解决方案”三方面的创新成果，并向社会各界郑重宣布近期、中期、远期三阶段的碳中和目标：近期（2030年）碳减排单位强度减量35%，绿色电力占比达到30%；中期（2040年）碳减排绝对减排45%，绿色电力占比达到60%；远期（2050年）实现碳中和，绿色电力占比达到100%。

长期主义者着眼明天的效益

置身于中国高质量发展的时代背景下，绿色、低碳、节能已经成为供给端和需求端的共同诉求。自身运营低碳化和产品低碳化，是企业提升竞争力的重要选项。

2023年，世界可持续发展标准组织WSSO、清华大学全球可持续发展研究院、中国投资协会能源投资专委会等单位联合发布了《中国上市企业（A股）低碳可持续发展指数》。该项研究调查了1628家A股上市企业，只有114家企业获得A及以上评级，其中仅12家获得AAA。有64%的企业评分低于CCC，样本数量最多的制造业中，有62%的企业评级低于CCC及以下等级，得分为A级及以上仅占9%，AAA级更是只有0.5%。海信家电成功进入中国上市企业（A股）低碳可持续发展百强榜，处于行业领先水平。

对于家电制造业来说，对即期成本的考虑是影响低碳化完成度的关键因素之一。低碳发展带来技术改造、设备更新等相应投入，成本增加肉眼可见，但收益的提升则需要时间积累。对成本的现实考虑一定程度上影响着企业低碳转型进程。

2050年实现碳中和海信家电擘画可持续发展图景

从长期主义视角出发，低碳转型的投入不是今天的沉没成本，而是明天的收益。低碳转型的前置条件，是企业运营战略和理念的转型。

在白皮书中，海信家电表示，作为以家电制造为主的企业及终端“碳消费”产品的供给者，深知企业在培育“消费端”绿色理念以及助力国家碳中和工作中肩负着重要责任。海信家电以 ESG（环境、社会、治理）管理架构为基础，构建了层级分明、职责清晰的三层碳中和管理架构，涵盖“决策层－领导层－执行层”。从高层的战略决策到基层的实际行动，每一层均明确了相应的碳管理职责，确保碳管理工作融入到各个管理层面。此架构确保了碳中和管理在海信家电内部的全面覆盖和有效执行，为海信家电实现碳中和目标提供了坚实的组织保障。

近年来，海信家电先后获得福布斯2024中国ESG 50强、“ESG 新标杆企业”奖、“碳中和”典范企业等奖项，绿色低碳发展在落地执行层面，已经以不同方式得到了广泛认可。

创新绿色技术连接“小家”和“大家”

绿色低碳的优质产品，是海信家电串联用户“小家”和产业、社会“大家”，铺就绿色之路的基石。以“技术立企”为核心理念，海信家电围绕智慧生活战略，持续开展以“智能、健康、节能”为核心的技术创新，推出全场景低碳产品和解决方案，充分满足用户、企业和社会对低碳转型的需求。

2050年实现碳中和海信家电擘画可持续发展图景

白皮书显示，海信家电洗衣机、冰箱、空调三大主力产品线均已获得国家相关碳足迹证书。其中，国内冰箱产品1级能效机型占比超过75%，冰箱出口欧洲产品达到欧洲A级能效产品水平，冰箱出口澳洲产品达到8星级超高能效产品。空调方面，小耳朵LT系列柜挂机集成智能AI省电模式，达到了新一级能效标准，一年可以节省270度电，减少二氧化碳排放210千克，相当于种植11棵树的减碳效果。洗衣机产品以控制洗涤剂投入量为重点，通过智能识别、智能投放技术，控制洗涤剂投入计量，有效减少漂洗次数，实现节水节电的良好效果。

对标国际能效标准，甚至超越国际标准，背后是技术迭代创新的支撑。海信家电把握用户绿色消费需求和企业低碳转型需求，不断研发绿色创新技术，提供全场景综合解决方案，增加全生命周期内的环境友好特性，形成创造绿色智慧生活之美的产品辨识度。奥维云网数据显示，今年1-9月，应用多项新技术的海信新风空调线下+线上全渠道市场销售额占有率为34.6%，位居全国第一。海信旗下日立家用中央空调市场市占率第一。根据2024年中报，海信家电以用户需求为中心持续进行技术革新，研发费用达到16.44亿元，同比增长32.15%。持续研发投入推动产品迭代，从而获得市场领先的竞争力，海信家电以低碳为核心的可持续成长逻辑更加清晰。

不只是在C端，在G端和B端，海信家电深度融合物联网、大数据、人工智能、5G等前沿技术，推出ECO-B智慧楼宇系统，涵盖ECO-B Air空气管理、ECO-B Energy能源管理、ECO-B O&M运维管理三大管理子系统，以智慧低碳解决方案为牵引，有效减少超30%的能耗，为建筑提供全生命周期的管理与运维服务。在城市绿色低碳发展时代背景下，智慧楼宇正在成为海信家电的新成长曲线。

链主企业推动全价值链协同转型

当下，制造业绿色低碳转型正由企业自身低碳转型向上下游全产业链协同降碳减排转变。作为链主企业，海信家电目前已经拥有7家国家级绿色工厂、8家省级绿色工厂、2个国家级绿色供应链管理企业，5个省级“绿色供应链管理企业。以智能化、绿色化工厂为基点，打通绿色采购、绿色物流、绿色仓储、绿色回收的全流程，与上下游合作伙伴共建低碳、高效的绿色供应链价值生态。

2050年实现碳中和海信家电擘画可持续发展图景

在供应链管理上，建立涵盖新供应商引入、供应商管理、评价与考核以及退出机制的全流程闭环管理体系，从采购源头开始就嵌入绿色基因。在运输物流上，优化运力结构，应用新能源汽车和数字化物流系统，实现绿色储运，链路减排。针对废弃家电造成的环境污染问题，打造了线上线下融合的废旧家电回收处理体系，让旧家电转化为可再生资源。全流程绿色供应链的构建，保障供应商绿色低碳管理工作有序进行，并督促和推动供应商不断发展自身绿色低碳水平。

展望未来，海信家电在白皮书中表示，将持续把创新的绿色技术和成果带给合作伙伴，继续以长期主义践行和推动绿色可持续发展理念，展现企业绿色新担当、新作为、新价值，共同书写“向善共赢智造绿色未来”的优异答卷。