京东收购生活家家居获批，整装赛道迎来资源整合新阶段

日前，国家市场监管总局公示了2025年6月2日—6月8日获无条件批准的8件经营者集中案件。其中，北京京东世纪贸易有限公司收购四川生活家家居集团有限公司股权的经营者集中案件已获得无条件批准，正式审结日期为2025年6月4日。

参与集中的经营者一方为“北京京东世纪贸易有限公司”，是京东零售集团的核心运营主体之一，其法定代表人为京东零售CEO辛利军。另一方是生活家家居实际控制人白杰。

相比贝壳收购买空间遭到行业许多装企的反对，京东收购生活家显得顺利很多。据悉，今年3月行业已传出京东拟收购某大型家装连锁企业的消息，当时市场普遍猜测京东的收购对象正是生活家家居。

此次收购是京东继2019年进军家装市场后的关键动作。此前京东居家业务已在全国开设超300家门店，覆盖近300个区县，现在收购拥有全国性布局、成熟线下服务体系和品牌影响力的生活家家居，可以说是其拓展家居家装垂直市场、打通线上线下一体化服务的重要举措。

其实从京东近年的动作来看，京东是希望通过以下三步来实现整装战略布局的闭环生态。

l 在2019-2025年初，京东通过直连头部厂商实现源头控价，精简中间环节降低30%成本，推出全屋定制、京品门窗、京悦暖采暖等自营品牌，覆盖九城十店。

l 2025年5月，北京京东MALL旗舰店集结四大自营品牌（含全球家居集合店“101HOME”），并发布“家装全链路自营战略”。核心创新在于推出“家配师”角色，提供从设计搭配到施工跟踪的全流程服务。京东表示将凭借“自营模式+开放平台商家甄选联盟”双轮驱动，整合仓、配、送一体供应链能力，重构家装行业标准和服务模式。

l 收购生活家标志着京东正式补全施工交付能力，形成“设计→选材→施工→售后”全链条控盘。未来计划以覆盖全国80%省会及一线城市的京东MALL为载体，打造“家装+家居+家电”场景化一体空间。

实际上，无论是此前入局的贝壳、天猫等巨头，还是现在“奇袭”的京东，这些跨界进入者成为行业搅局者和重要的推动力量，让整装行业开启无边界化。同时，资本的再次入局将加速行业洗牌的速度与力度。

京东入局整装的核心价值在于“资源整合”——线上流量、供应链、数字化管理与线下交付网络的融合，然而，家装产业的复杂性决定了这场变革需经历长期验证。若京东能依托生活家家居的本地化经验，逐步建立可复制的区域交付模型，或将为4万亿市场注入高效与透明的新基因。未来的中国家装服务市场品牌图谱会再次发生变化吗？我们拭目以待。

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