传统家居卖场该如何应对倒闭危机?选对方“象”涅槃重生
随着家居零售渠道的持续碎片化,传统模式的商户撤场,卖场倒闭,对于传统家居卖场来说,困境与挑战越来越多。对于卖场商户来说,最直接的压力就是客流骤降。这点上也不难明白,随着消费习惯的变化,线下流量被分散,渠道也更加多元化。
除了流量被线上线下上游下游的各渠道分散外,卖场经销商的产品对消费者的吸引力逐渐减弱。由于消费阶层越来越趋于年轻化,消费需求越来越个性化,也不愿花费太多时间精力在挑选产品上,这也是整装模式兴起的主要因素。
流量、产品、人员租金成本的三重压力,导致卖场商铺空置,而直接影响的是卖场收益,空置率过高最后结局只能是倒闭,由此给传统家居卖场带来的挑战也越来越多。传统卖场及卖场经销商不主动求变,只会越来越艰难。
过去两年,几乎所有卖场都选择去积极应对传统模式带来的困境。以居然之家和红星美凯龙为代表,搭上阿里和腾讯的快车后转型出击新零售。而对于一些体量较小的卖场几乎已经到了生死存亡的关键时刻。行业正在面临洗牌,这些卖场和商户的出路在哪里?
不妨先回顾一下,传统的建材家居行业这二十年,除了商场、商户爆发增长,商户销量渐渐下滑,还做到了什么?在房地产行业上游截流、互联网分流、整装抢流的同时,传统建材家居行业除了花钱费时费力的做单店活动、联盟活动、商场的活动、第三方活动的时候,做了哪些真正创新和改革?行业改革已经迫在眉睫了!
大象居家肩负使命,揭开行业虚胖的面纱,通过独创的系统和创新商业模式有效避开残酷的行业洗牌,帮助卖场和商户扭亏为盈。主要将通过客流、技术、产品、营销、员工团队5个层面的优势解决现状难题。
店面客流赋能,增加客户流量,提高效益
全国甄选10万+家居建材会员品牌入驻,汇集全国千万会员精准客户流量,通过线上引流到品牌门店,提高流量转化,降低线下门店运营成本,让各城市入驻会员品牌真正实现客户资源共享,业绩倍增。
技术赋能,减少运营成本,提高员工收入
平台使用最前沿的SAAS系统工具,针对商户在线上的推广、线下的客户引流、产品的展示做了最先进的体现功能,大大降低商户传统、高额的营销费用。
同时独创的经纪人系统,让在同一城市的导购轻松提高收入,解决招人难、留不住人的问题。
产品赋能,拓宽销售,提高坪效
平台植入上千家工厂直供建材家具产品,入驻平台的所有建材家居商户都可参与销售,同时将获得平台给予的高额的销售利润,物流配送、安装及售后由平台方负责,轻松拓宽了“会员商户”的销售范围,实现利润增长。
专业营销力赋能,线上线下无缝引流
每年精准投入1000万+推广费用,由国内顶尖营销赋能团队三人禾集团、博天国际管理咨询集团全方位活动策划、精心指导。
对卖场和商户来说,大象居家是一个精准的流量入口,同时也是建材家居的供应链平台,更是一个转型的机遇。危机与机遇只一字之差,主动求变才能创造机会,才能在危机中求生存,涅槃重生。
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