戴蓓会客厅|他说顾客不是上帝可全球近一半国家卖他产品

来源：家居装修网时间：2019-12-23 14:12

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NOTHING BUT STORY TELLING 2019

#《戴蓓会客厅》第十九期

Special Topic # 19 :

daibei vs Ni Zhanggen

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戴蓓会客厅 19

NOTHING BUT STORY TELLING

戴蓓 x 倪张根

Mlily梦百合 0压床垫

他是企业家，却并不信奉“客户就是上帝”的教条。

他不是棋手，却几度登上专业围棋杂志的封面。

他的起步从四个零起步开始，今天他的产品畅销73个国家，他的公司成为全球重要的记忆绵生产商之一和国内记忆绵生产上市企业。

今天，很多中国企业才刚刚提出全球发展规划，而他在美国、中国、西班牙、泰国、塞尔维亚建立了全球五大生产基地。

创业初期，他也曾面临被合伙人“踢出局”的尴尬境遇，而十年后他让天使投资回报率达到了2700倍。

他是A股最“任性”的董事长，2017年实名举报TDI、MDI生产商价格垄断，坚定维护下游企业的利益与发展。

他深信，MADE IN CHINA，可以是世界工厂，也是世界高品质的代言。

本期关注梦百合倪张根的“中国制造”硬核世界品牌梦！

QUESTION十问倪张根

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1下围棋对你做企业有什么影响？中国人常说“和气生财”，你耿直的性格对你做企业是好事还是坏事？2

倪总被圈里人以梦百合“一号业务员”的称呼来形容敬业精神，你认为老板应该什么“为”，什么“不为”？上市之后你工作重点有变化吗？

3你的创业动力从哪来的？最初是想出人头地改变命运？拥有了一定的财富之后的动力呢？4

2003年，梦百合家居创立，8年之后才开始正式推出自有品牌Mlily。从材料供应商、代工厂到创立自有品牌，是被迫的选择还是主动的进攻？做了哪些取舍？

5梦百合在美国、西班牙、塞尔维亚、泰国、中国设立了全球五大生产研发基地，这几个不同的基地有不同的优势和战略意义吗？6梦百合最近并购行为频繁，在全球的发展战略布局是？在今天的中美贸易摩擦背景下有影响和调整吗？7很多国货品牌在境外开始设立工厂发展全球市场，比如最近被议论最多的福耀玻璃，因为中西文化和理念的不同遇到了非常多的问题。你们在海外的发展过程中踩过哪些坑？有什么经验今天可以分享？8今天我们同步了世界最先进的机器，也有全球最大的市场，国货品牌要成为全球品牌差距在哪？9

你怎么看未来五年的中国床垫市场？竞争的焦点会聚焦在哪？渠道之争？产品创新之战？还是其他什么？

10全球来看床垫行业产品未来的方向是什么？科技驱动产品功能创新？成为与健康消费提供内容的载体？

想知道倪张根都回答了什么吗？正片即将上线，敬请期待！

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