“聚力向上·鑫势能”|金意陶第26届英雄会圆满落幕

来源：家居装修网时间：2020-01-08 11:49

2020年1月7日，以“聚力向上·鑫势能”为主题的金意陶第26届英雄会在佛山马哥孛罗酒店盛大召开。金意陶中高层、广大经销商精英、平台合作伙伴、各界嘉宾及媒体朋友云集佛山，共同展望2020年金意陶发展战略。

2020年，越艰难越向上。市场复杂多变，但仍孕育着新蓝海：瓷砖的革新应用有着显著的市场前景；装修风格正在向彰显个性品味的高级风转变，年轻用户群体对价格和新规格持有更加开放的态度……机会，永远留给有准备的人。

创新质变，升级转变

通过消费洞察和结合自身资源优势，2020年，金意陶将建立起以市场为导向的一整套经营新机制。金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波先生在演讲中强调，金意陶将由工厂主导模式向以客户和市场为导向模式转型、产品由工厂生产决定到由市场决定转型。

为了应对市场新态势，金意陶重新对产品进行分类管理，加大终端上新选择的弹性。同时，对原有定价原则进行调整，做强利润品和走量品，抢占市场份额。除了标志性的国际范风格，金意陶还将研发出中国风、糖果釉等一系列爆款，紧跟消费潮流和趋势。

高端品牌需要高端形象的支撑，金意陶门店不仅需要升级外观设计，更需要在销售体系、销售逻辑实现提升转变，未来，金意陶将优化原有店态种类，向瓷砖、金岩板家居、金绿能构件等多品类集成店转型，持续提高门店数字化程度。在品牌建设上，加大在央广、高铁等主流媒体的投入，形成品牌传播高端化。

2020年，金意陶继续加大对设计师、零售、工程、整装4个渠道的人力投入和政策优惠，塑造不同领域的优秀标杆，挖掘成功经验。

7大鑫势能，赢战2020

1、鑫势能·门店

2020年，金意陶新店态将从销售型向服务型和平台型转变，迈出从传统门店向数字化门店升级的关键一步。现场，金意陶集团设计管理部部长苏燕燕女士对门店设计进行了详细讲解，全方位展示门店运作的优势和特点。

全新3.0标店由中国建筑学会室内设计分会副理事长、资深设计师孙华锋先生操刀设计。3.0标店将艺术馆作为设计原型，融合流行趋势、原创设计多种元素在内，通过加强场景化设计连接人、艺术和生活，以全新的外立面标识、动线规划、软装照明、区域划分传达品牌高端质感，突破同质化的怪圈，塑造差异化竞争优势。

2020年，金意陶不仅对店面进行了重磅升级，同时进一步适应市场导向，建立了KITO MALL自选平台。现场，近千人一同见证金意陶2020年三大新店的揭牌仪式。

金意陶19楼KITO MALL、标店3.0、金岩板家居店揭牌启动仪式

2、鑫势能·产品

2020年，金意陶围绕高端品牌定位进行全面升级转型。其中，高端产品就是重要的支撑点。广州风和日丽策划有限公司总经理张璐女士表示，金意陶新推出连纹大板、5.0糖果釉、KITO细釉纪、KITO第二代古玩石，设计调性多元，完美覆盖用户群体不同偏好。

2019年，金意陶推出岩板家居，同时将其纳入一核两翼战略。日本株式会社CCN副总经理陈丽亚女士受邀介绍岩板家居，并提到未来与金意陶的合作将带来优质的供应链资源，保障产品高端质量。

现场，金意陶新一位意大利研发设计师GIUSEPPE ZUNINO与经销商见面，首次以国际化的前卫视角讲述他的产品开发理念。

2020年，金意陶整合产业上下游多方资源，携全新平台化的商业模式而来。会议现场，金意陶签约众多合作伙伴，互相借力携手联动。

3、鑫势能·政策

谈及如何赋能经销商群体，金意陶集团国内营销中心副总经理王夏阳先生表示将充分发挥榜样的力量，重点培育明星客户、平台商、设计师标杆、整装渠道标杆、工程渠道标杆，带动整体向上，做大做强。

4、鑫势能·生产

针对产品研发和生产环节的痛点，金意陶集团副总经理兼生产技术中心总经理白泽理先生强调，今年将加大资源投入，实现高质量保障、高效率执行、低成本运作、持续创新，加速向全面精细化运营管理转变。

5、鑫势能·工程

2020年，金意陶继续向工程渠道发力。金意陶集团工程中心总经理高家骥先生围绕团队建设、资源共享、技术帮扶、资金帮扶、法务支援等重点难点，为经销商工程项目提供专业支撑和高效服务。

6、鑫势能·活动

在2020年的活动赋能规划中，金意陶集团商学院院长兼品牌战略部副部长许珍妮女士针对经销商、设计师、消费者三大集群分别开展赋能培训、设计师活动和营销活动，撬动增量，拉动销售增长。

会场上，国内营销中心、生产技术中心、工程中心、赋能部门代表员工上台向经销商做出承诺。宣誓声响亮，满满士气，让人热血沸腾。

7、鑫势能·标杆

2019年，金意陶经销商面对市场变化积极有为。在此次英雄会上，沈阳金意陶总经理刘振彬先生、邯郸金意陶总经理石志信先生分别对大店经营和终端市场活动落实、设计师渠道运营的经验进行分享，为更多经销商在运营中提供创新方向。

厂商同心，其利断金

面向2020年，金意陶董事长何乾先生讲到，公司将正式运行一核两翼发展战略，全力推进鑫势能；确立以战略为牵引，以盈利为主线，以标准化为基础，以数据化为工具，以岗位评价为抓手的管理逻辑，从思想上打造核心竞争力；升级品牌定位、品质和成本体系、研发方式和产品推广模式，谋求创新突破。同时，希望全体经销商能够跟紧总部节奏，搭建体系，精细管理，深化服务、加强团队建设，以厂商一体协同作战的合力，引爆三大销售渠道，实现新的盈利增长点！