线下场景Q2有望恢复，建议装企不打价格战，只打价值战

      观点1：2020年装企业绩节奏预测，随着时间线是一条上升曲线

  Q1休克、Q2复苏回暖、Q3报复性反弹（猜的，希望如此）、Q4疯狂冲刺

  观点2：建议装企适度下调全年业绩预期

  因为Q1的损失，是客观存在的；各省、各城市的受灾情况不同，请具体问题具体分析。

  观点3：建议装企不打价格战，只打价值战

  适度促销，回归价值为本。

  观点4：装企线上转型，适应数字化运营环境是必选项

  未来装企有两种：线上原生型装企，迁徙到线上的装企。

  观点5：竞争加剧，品牌力成为装企竞争关键

  业主为什么选择你？业主决定前一定会比较多家装企，这是品牌力较量的战场。

  观点6：业主内在的装修需求发生微妙变化

  疫情和宅生活模式造成了怎样的心理影响？经济影响？将传导到装修心理。

  观点7：装企流量逻辑正在变化

  公域流量和私域流量，传播内容的质量也成为了营销竞争的关键。

  观点8：装企头部化趋势势不可挡，家装500强名单2020年将大量变动。

  今年的疫情将成为装企综合实力的筛选器，强者愈强，弱者将现形；预计2020年家装500强名单将大量变动。

  观点9：关注装企利润结构的变化，基础装修和主材之外有新增长点

  智能家居、家具软装、暖通、智慧家电等进入家装渠道销售，今年的需求更加迫切。

  观点10：家装本地化，依然是2020年的主旋律。

  本地化，依然能够体现出竞争优势，预计2020年还是本地化装企主导的市场格局。

  本文10个观点，暂未考虑房地产市场的运营数据变化；

  宏观，是让我们适应的；微观，才是我们可以改变的。

  让我们积极行动，积极自救，自强不息。（来源：家装下午茶许春阳 ）

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