从家空间到共享空间的“演变史”

受疫情的影响，原定于3月份举办的中国家博会推迟，开幕时间待定。与抗疫的紧张气氛相同，着手参加此次展会的设计圈大咖也在居家办公时争分夺秒，他们宅在家里时刻为复工做准备，完善润色方案为参展做最后冲刺，最终揭晓自己的“与众不同”。

连续举办了44届的中国家博会，届时将联合土巴兔及旗下设计本合力打造“湾区·城市设计展—设计大玩家”，邀请国际知名设计师分享最新作品和最前沿设计思维。现在就疫情影响、行业思考、参展理念等多方面，我们邀请其中三位大咖展开讨论，看他们如何面对后疫情时代的挑战。

秦岳明 朗联设计创办人/设计总监 深圳大学艺术学院客座教授

用空间的过渡让人们思考生活方式的变化

问：这次疫情对您公司有哪些影响？

答：影响还是很大的，比如公司最初响应国家号召进行延期复工，刚复工后为了大家的安全又进行远程办公。公司正式上班后对大家的卫生防护特别重视，口罩、消毒液、酒精这些变成了消耗量很大的日用品，公司也在尽最大努力保护好每一位员工，让大家疫情期间能够安心上班安全办公，平安渡过疫情。

  问：疫情之下设计师群体有什么新的思考？如何适应疫情后的家装行业变化？

答：这次疫情让很多人成为7x24的“宅家族”，家里人口众多，如何能让大家有各自的隐私空间，如何让家人团结抗疫的同时，还能为家里不同年龄人群创造适合的宅家空间，让家兼顾娱乐办公又能健身锻炼。另一个重要问题就是如何防患于未然？如果家里有了患者暂时去不了或没必要去医院，如何能在家就设立安全的隔离区，并照顾好生病家人的日常起居？还有就是对于疫情期间使用频率极高的厨房、卫生间、玄关的思考，如何让厨房更方便，让卫生间和玄关消毒更安全等。

问：这次家博会带来什么惊喜？对这次家博会有什么期待？设计方案的思路和想法？

答：惊喜还是用实际设计效果来展示，暂时先留点悬念。不过，这次对家博会的合作期待能用空间让人们对当下的生活状态进行回顾与反思。设计方案主要体现的是人与生活的一种变化状态，整个空间采用曲线切割的手法来呈现，因为人对弧线的感受是最舒适的，从而结合城市建设与人的发展为切入点，用空间的过渡让人们对生活方式的变化而产生思考。

本次展区设计主题为《过去·现在·未来》。“过去空间”体现了湾区建设中的工匠精神，城市的建设离不开这种精神所象征的执著、坚持和追求，拥有这种精神的人用自己的匠心改变了人们的生活方式，创造了更高的品质，带来了更多的便利，并以此推动城市发展；“现在区域”可以让人们重新审视自己，并对当下快节奏生活产生的各种问题进行反思；“未来空间”则代表着未知与无限可能，人们一方面在进入科技时代、信息时代，另一方面也需要工匠精神的重新回归来精益求精，创造更健康环保的生活。

为更好扩大设计师对于未来设计的发展的了解与认知、推动中国优秀的青年设计力量的成长与发展，CIFF家博会将联合设计本、一点咨询、网易家居、新浪家居等将举办一场“CIFF 社交圈 直播计划”活动，秦岳明等设计师将受邀打造一场云端的设计交流盛宴。

案例展示

李奇恩 尚策设计创办人&董事长、艾鼎奖2018年度设计人物

将点线面呈现实用共融又好玩的宜居空间

问：这次疫情对您公司有哪些影响？

答：首先室內设计是一个被动的专业，就如医生、律师等，开发商的营运和市场销售情况，会直接影响到室內设计这个行业。2018年开始，国内房地产市场已开始呈现饱和，今年又遇上新冠疫情，给开发商、物料供应商以至市场消费意欲都带来极大打击，我们公司当然也难免独善其身。好在十年过来也遇上一些实力非凡的客户，在这严寒之下还能支持下去。

问：疫情之下设计师群体有什么新的思考？如何适应疫情后的家装行业变化？

答：有实力和成熟的设计师们应该多放时间在培养新生代，把审美尺度、空间运用及生活哲学等，更接地气地分享给青年新进们。年轻的设计师可在这段时间多想一些大胆崭新的防疫过渡空间，例如大门玄关、电梯大堂的分区，室内空间的空气流动线，经验再加上无边创意必有另一番气象。疫情之后，业主或开发商以至商业空间必然对个人卫生、空气净化、收纳取舍、环保物料尤其重视，建议设计师及供应生产商可从这些方向多去思考及研发。

问：这次家博会带来什么惊喜？对这次和家博会的合作有什么期待呢？

答：很简单，空间的构成不外乎在于点、线、面，这次会尝试用这些基本原素呈现一个具前膽性的但实用共融又好玩的宜居空间。期待通过这次合作引发更多有潜质和优秀设计师的无限创意联想，同时也希望让更多用户莅临参观交流，带出更多设计力量。

   案例展示

余静赣 星艺装饰创始人、国家高级建筑师

要做好准备去面对不上门的客户

问：这次疫情对公司有哪些影响？设计师群体有哪些新的思考？

答：这次疫情肯定对公司有很大的影响。一方面是去年留下来的库存单的交付，很多社区是封闭状态，开工有困难，以及现有环境下几乎不可能接新单，前面订单交付不了，后面接单更接不了，导致人员复工难，公司在消耗现有资源。第二方面就是流动资金，工资、房租、运营成本等消耗。像我们公司比较大，一个月要几个亿的日常开销。第三方面就是人心的变化，因为现在国外疫情的严重程度超过了中国，大家觉得待在某个地方不外出更安全，这会对公司造成很大影响。我们开拓出新业务，比如新房战略做为应对措施，我们做了充分准备。在行业里，新婚家居是刚需，受疫情影响大幅减少。

面对设计师，我一直在开课，最多时有将近20万设计师在听课，授课期间也会跟设计师做交流。对主力设计师、设计总监来说，跟我们企业是一样的，就是在找出路找新市场。我们在为后面复工充好电，做到人才培训准备。

问：设计师在疫情后将如何适应家装行业变化？

答：过去的设计不到现场看就没底，现在形势下不允许太多人去现场，需要远程设计服务，正好与5G时代融合。所以面对不上门的客户，我们对这种变化是有准备的，而且整个社会都在适应。对设计师在专业上有一些新课题，比如说过去的装修、家居基本上不考虑办公区域，现在我们的课程里会探讨如何让家不影响家庭生活又不影响事业工作，要考虑业主在家里办公的地方和办公效率，考虑到让空间来修复心中的不适应，既要是一个有办公感觉的氛围，但是还不能影响家居生活的氛围。新课题推广新的空间设计理念，让社会顺利的由公共办公过渡到家居办公和相结合的共享模式。 现在每个人要兼做多份工作，所以要我们适应变化思考和探求探索。

问：这次家博会带来什么惊喜？对这次和家博会的合作有哪些期待？

答：这次家博会我们想做一个新婚家居设计，已经准备在这个课题上做设计方案和家博展的课本，作品集也会在展会上展示出来。希望家博会能成为疫情之后复工的一剂强心剂，既能够推动和促进家博会的人气和产品展示效果，有助于社会快乐愉悦的行业行为，让大家能够带着这种愉悦的心态去工作，努力做好家居装饰行业。

手绘图展示

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