上海厨卫展|浪鲸卫浴:创造舒适新高度

  随着消费升级和新中产阶级的崛起,消费群体年轻化,消费需求个性化的趋势愈趋明显,智能化、定制化、整装、新零售等新风向层出不穷,面对生活理念的日新月异,市场环境的风起云涌,厨卫企业将如何排兵布阵?哪条道路才是真正的出口?新浪家居直击2019上海厨卫展,专访了浪鲸营销副总裁潘胜良和品牌管理中心总监林学舟,洞悉行业发展。

浪鲸营销副总裁潘胜良浪鲸营销副总裁潘胜良

  新浪家居:浪鲸今年的发展战略是什么?

  潘胜良:今年我们的发展策略是“221”,即两个风口和一个超级大单品,风口是定制和智能,我们在每个系列里都有一个超级大单品。以往浪鲸紧跟零售市场,现在我们要全面提升制造系统,未来我们要全领域,多维度的爆发,深化我们的“211”策略。

  新浪家居:在品牌形象方面,浪鲸的定位怎样的?请简单解读。

  潘胜良:我们今年的广告语是“创造舒适新高度”,“创造”是新生,这次重新定位的目的是希望让消费者感受到我们品牌在年轻化,“舒适”成为新定位。用产品带给消费者舒适的体验感。“新高度”的意思是要提供更好的产品和更优质的体验感。

 新浪家居:您认为什么样的卫浴产品最适合中国消费者使用?

  潘胜良:我们的所有产品都是从C端出发的,尽可能的满足消费者的个性化需求。当前已经从品质消费过渡到个性化消费时代,产品质量不仅要过硬,产品功能也要满足个性、多元的需求。让空间智能化,是浪鲸的努力方向。我们通过设计美学去解决需求,提供整体解决方案,打造完美卫浴空间。

  新浪家居:浪鲸今年开启了全卫定制的新纪元,您认为全卫定制的核心是什么?浪鲸接下来会在哪些方面持续发力?

  潘胜良:浪鲸未来不光只卖产品,也提供解决方案。我们做定制的核心是快速,只要消费者提供空间,我们就可以快速地用软件系统生成解决方案,满足消费者的使用需求,后台比平台更重要。在智能制造方面,浪鲸自主开发的后台系统,可以完成拆单任务。把所有终端需求都变成数据,减少人工。所以我们的核心是定制后台。

浪鲸品牌管理中心总监林学舟浪鲸品牌管理中心总监林学舟

  新浪家居:您认为什么样的卫浴产品最适合中国消费者使用?

  林学舟:当前消费群体在不断变化,以前的消费者会看价格,如今80后和90后作为主导,他们对产品的需求以喜好为主。他们对产品色彩的追求,对空间的利用率,关注度更高。所以我们今年推出的定制,能够帮助消费者一键服务,只要他把平面图给到我们,我们就可以输出整套的卫浴解决方案,不管是从新中式,简约现代,还是美式,简欧,都能满足他们的需求。在消费趋势当下,我们必须要迎合消费者的生活方式和消费习惯,所以浪鲸研发了八大系列的定制化卫浴产品,用不同的风格来满足未来80、90的消费者需求。

  新浪家居:本次展会发布了两款超级大单品,为什么要出超级大单品?

  林学舟:超级大单品战略从去年下半年就开始推广。当前产品同质化现象严重,消费者也不知如何选择。我们大单品的战略,可以让产品更聚焦。大单品战略就是浪鲸的IP,我们今年主推出太空舱X10智能温控坐便器,我们希望用这个大单品让消费者、代理商重新认识浪鲸,用产品打造舒适空间,提高空间利用率。

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