西调调初次亮相这么火,凭什么?

  西调调战略定位详解(一)

  —— 带着定位出场 引爆行业关注

  2019年5月,刘仰东战略定位咨询与成都西派居品科技有限公司达成合作,为其旗下品牌——西调调提供战略定位咨询服务。

  目前,该项目战略定位工作顺利完成,已进入战略落地辅导阶段,并受到了甲方企业的高度认可,也引来行业大咖的极大关注。

  刘仰东战略定位咨询将详解项目全过程。本文是西调调战略定位详解中的第一篇。

  纵观中国各行各业,竞争十分激烈。国际品牌、全国性品牌、区域品牌,还有夫妻店、小厂、手工作坊、山寨品,数不胜数,这在家居行业,尤其如此。

  中国家具行业走过40余年历程,突破万亿级市场规模,产生了6000余家规模企业,销售额近9000亿元。众多小微企业分食市场,同质化竞争严重,竞争十分激烈。

  一直以来,家具行业发展粗放,市场集中度低,最大规模家具企业营收仅过百亿,市占率约1%,这为新生品牌提供了竞争机会。

  ➢西调调,未来方向在哪里?

  成都西派居品科技有限公司旗下品牌—西调调,以软床为核心,系统开发床垫、床品、寝居软装,致力解决传统家具软床、床垫、床品单卖,整体性差,缺乏空间感;消费者单买,费时、费力、费心、费钱,自己搭配,缺乏美感,缺乏完整性的行业痛点。

  西调调床屏、床身、床套、床垫、床品可拆洗,可更换。同时,针对年轻群体,用色大胆、跳跃,打破了传统寝居产品用色单调,长期使用,审美疲劳的问题,欲将西调调打造成为“潮”牌寝具。

  企业虽大方向明确,但究竟卖什么?怎么卖?竞争对手是谁?如何展开竞争?究竟走软床可拆换?还是走“潮”牌路线?或者是系统搭配?或者年轻群体?或者其他?

  西调调如何针对竞争对手,制定战略,心存迷茫,尚未统一。

  ➢ 开创新品类,建立优势位置

  2019年5月,西调调创始人及其团队与刘仰东战略定位咨询公司携手,以解决西调调品牌战略定位问题。

  

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  更懂企业的战略定位专家,刘仰东亲率团队操刀,系统分析了行业现状、市场竞争、竞品战略、消费认知、自身优劣势等,进而制定西调调的战略定位。

  通过系统分析,刘仰东战略定位咨询得出以下结论:

  西调调无论单卖床垫,还是床品,或者软床,皆面临众多大品牌阻击,难度较大;

  软床与床垫相比,已处于弱势地位,以软床为核心产品的西调调,必须改变品类归属,以扭转不利竞争形势;

  与传统做对立,重新定位竞争,开创新品类,创造“蓝海市场”方可胜出。

  通过大量分析及战略定位研究、论证的工作后,刘仰东战略定位准确界定了竞争对手、竞争性质。同时,系统分析了西调调的优劣势,以及竞争对手的优劣势,决定用西调调的优势——卧室空间系统搭配,抗击竞争对手产品单卖,只卖功能,搭配不系统,缺少空间感的战略性弱点。

  针对此点,刘仰东重新定位竞争,改变品类归属,进行品类命名:“卧室整配”,将品牌名与品类名进行强关联——“西调调|卧室整配”,与传统寝具品牌对立。从而,重新定位卧室,定义“软床”,开创新品类——“卧室整配”,将中国家庭正式带入卧室整配新时代。

  品牌诉求:“寝具单买太累,就选卧室整配”,传播品类利益,以便做大品类。

  刘仰东战略定位围绕“卧室整配”,撰写品牌故事、创意广告语、打造信任状,构建了其他运营配称系统。

  ➢ 首秀成都国际家具展

  刘仰东战略定位,正辅导西调调进行战略定位落地执行,包括市场、招商、渠道、终端、公关、广告、传播、研发等工作。特别是本次展会招商,做了一系列落地辅导工作:策略、文案、出街物料、人员培训等等。

  西调调2019年6月1日-6月4日,一亮相成都国际家具展以来,受到行业大咖、友商、全国经销商的特别关注与青睐,取得了良好的招商效果。

  未来,西调调将引领“卧室整配”品类发展,与友商一起,共同繁荣品类,做大“卧室整配”,引领行业发展。

责任编辑:chenyan6

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