无印良品、李维斯、恒大、碧桂园等跨界进入家居家装，路能走多宽？

来源：家居装修网时间：2021-02-03 15:53

金地名著样板间

近年来，陆续有一些行业外的公司，比如房地产、服装、零售、家电、消费电子、电商（互联网）等行业，看中了家居家装业务，时不时横插进来，推点产品，或建立生产基地。

看起来要跨界做业务，事实上，大多数新势力都没有坚持太久，没有掀起波浪，很快就偃旗息鼓。

当然，其中也有部分企业已深度切入家居产业，投入力度非常大，并已收到明显成效，成为泛家居产业里备受瞩目的新主角。

2020年以来，这种跨界现象依然存在，比如2021年1月，无印良品在上海开出第二家旗舰店，位于悠迈生活广场，就引进了MUJI INFILL家装服务。

根据该服务的安排，商家能根据房型和顾客的需求，从全屋设计、家具定制到装修施工，依然是一条龙服务。

据东方网的文章，该店的家居样板间共六个区域，包括卧室、客厅、餐厅、开放式厨房、一般厨房和洗手间，很重视收纳功能。

时间推回到2019年底的时候，无印良品在中国推出家装服务，提供从设计、主材到装修施工的一条龙服务。当时，第一家带装修服务的店位于青岛银座。

当然，全套服务并不是全部由无印良品搞定，而是整合了第三方，比如海尔全屋提供全屋定制，有住负责装修。

能开第二家店，或许意味着无印良品第一家店的生意不错，跑通了模式，然后到上海再发展业务。也可能是继续在上海探索，力图做大家居业务的规模。

有了家居板块，上海店的多元业态就相当丰富，至少包括小食糕点区、餐厅、儿童广场、服饰等品类。

据大材研究的观察，跨界家居、家装、餐饮、亲子、服饰、艺术品等多品类的综合业态，已经成为部分卖场转型的方向，尤其是大型的家居卖场，都在探索更有竞争力的业态重构。

比如富森美，在成都的城南3号店开了美术馆，展销大量绘画作品，并推出首批50大ART LIFE提案店，推动艺术作品与家居场景的融合，探索家居+艺术+空间的可能性。

最近，还有Target Corp.塔吉特公司，与牛仔裤品牌Levi's合作，推出了Levi's for Target 限量版系列，其中包括各种家居和生活用品。

其中的家居用品，包括餐具、被子、枕头、木质家居产品等。

其中一些产品，比如玻璃器皿，采用的回收材料制造，还有一些拿到了美国公平贸易（Fair Trade USA）和FSC木材认证，价格从3美元到150美元不等。

房地产企业跨界家居家装的情况，更为普遍，部分公司相当坚持得比较久一些，已有一定的规模，比如恒大、碧桂园等。

1月23日，恒大高科全资子公司“星络家居云物联科技有限公司”，正式发布“超级空间1.0”全屋智能家居产品。

它配有一个硬件产品，名叫星络按键家居电脑，可以分布在各个房间，提供不同的场景服务。同时搭载小星AI管家，用户可以呼叫，让小星AI帮助完成操控。

目前，星络家居已与索菲亚、东鹏、新明珠、中深装饰等达成合作，完成首批5000万订单的签约。

据公开信息，超级空间2.0正在打造，联合开发了适合儿童成长的智能居住空间“儿童城堡”，满足儿童陪护、健康、教育需求。

接下来，该公司将招募合作伙伴，共建渠道，在重点城市建体验中心，并接入单品。

多年来，恒大一直在家居板块做功夫，比如与腾讯合作的恒腾网络，在香港上市，其中一项服务就是家居建材供应链，整合大量材料品牌，然后供应给房企、装企等买方。

恒腾后来搭了一个互联网家居平台“恒腾蜜家”，可实现一键下单购买全屋产品，降低业主的采购成本。

前几年的时候，恒大与多个家电、家居建材企业都有合作，建立联盟，比如与全友、双虎、联邦、喜临门、红苹果、仁豪、曲美、华日、松堡王国、索菲亚等15家家具家纺企业的联盟；与海尔、格力、美的、TCl建立的联盟。

2020年的时候，恒腾蜜家还有消息公开，就是推出了家具品牌“初星”，突出天然材质的优势，产品包括沙发、床垫、浴室柜、灯光等。

资本方面的部署也不缺乏，比如跟家居企业成立子公司，恒大负责组织厂房建设、销售合资公司的产品；家居企业负责研发与产生。

2019年时，恒大还入股了欧瑞博，涉足智能家居。

要说跨界进军家居界的房地产急先锋，碧桂园能占得一席之地，2020年一度传出要投资多家上市家居企业。

实质性落地举措里，有一个典型动作，就是2020年投建碧桂园现代筑美绿色智能家居产业园，位于河南信阳，预计年产厨柜30万套、卫浴柜60万套、衣柜/收纳柜10万套、木门180万樘，实现年产值50亿元。

另外，还在潮州签了100亿的协议，建智能卫浴产业园，重点包括智能马桶等等。

考虑到此前的连续动作，碧桂园布局了现代筑美家居、创喜邦盛，还有装修公司橙家，既涉足家居建材的生产制造，也有装修业务。

2021年，碧桂园办了一场新品线上发布会，推出“星、府、云、天”全新四大产品系列，提供“智能家居+智慧社区”方案；同时推出家圆服务体系，解决购房者客户看房、选房、购房、收楼、入住等多种需求。

一些并非家居行业的商场，也在考虑增加家居品类，比如永辉超市，在上海松江万达店开辟了“舒舍美家”的家居品牌专区，目标是一站式家居生活购物体验，产品涉及家纺床品、家居服内衣裤、毛巾浴巾、袜子拖鞋、家居饰品等。

除上述企业之外，还有像阿里巴巴、京东、小米、华为等，都在家居家装业务有所行动。

从跨界情况来看，各大公司的业务布局整体遵循三条路线，很有可能把路越走越宽：

1、开设家居家装业务，推出对应的产品，与原来的产品形成互补，以家为核心提供一站式方案与服务，充分挖掘利用品牌优势与原来的客流。

2、切入制造环节，建生产基地，引进品牌工厂，生产项目所需产品；整合供应链，供应给房企、装修、中小B端业主等；开设装修公司，服务精装楼盘；尤其是房地产企业，普遍走这条路。

3、投资入股，进而在业务上开展深度合作，获得更强的供应链支持，并获得财务、业务上的双重回报。（来源：大材研究）