第二章《能量学》决策管理概论及决策之道 第一节《能量学》之十大管理决策之道
《能量决策与管理的十条定律》
1,“向上爬”原理,也称彼得原理,是美国学者劳伦斯研究得出的结论;
2,酒与污水定律:把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的仍然是一桶污水。
3,水桶理论:一只水桶能装多少水,取决于最短的木板。
4,马太效应:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就叫马太效应。
5,零和游戏原理:游戏有赢有输,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零!所以“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作,皆大欢喜的双赢结局更有利于长期发展。
6,华盛顿合作规律:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日,所以管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。
7,手表定理:一个人只有一只表时,可以知道现在是几点,当他同时拥有两块表时,却无法确定。
8,不值得定理:不值得做的事情,就不值得做好。
9,蘑菇管理:对待初出茅庐者,让他当几天“蘑菇”折磨,让他消除不切合实际的想法,有利个人成长。
10,剃刀定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂;所以在处理问题时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决根本的问题,尤其要顺其自然,不要把事情人为复杂化。
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