倪祖根：从中国制造到大国品牌初心匠心恒心缺一不可

来源：家居装修网时间：2021-03-26 13:41

3 月 23 日，2021中国家电及消费电子博览会（AWE 2021）开展首日，CCTV大国品牌总出品人吴纲宣布，莱克正式成为清洁家电行业首家入选CCTV大国品牌的企业。

为贯彻落实“品牌强国”的国家战略，在供给侧结构性改革、“中国制造2025”等背景下，品牌建设逐渐成为国家顶层战略。CCTV大国品牌栏目旨在以“中国品牌，世界共享”为目标，传递中国品牌精神、助推中国品牌发展。

活动现场，莱克电气董事长倪祖根与CCTV大国品牌总出品人吴纲共同接受了媒体专访。

企业价值+企业文化+企业形象

“大国品牌”三大维度

CCTV大国品牌总出品人吴纲表示，莱克成为清洁家电行业首家入选CCTV大国品牌的企业，全面彰显了莱克大国品牌的硬核科技实力。

在吴纲看来，一个品牌能够立足于世，必须能够解决人类共通的问题，而这需要企业有长期投入研发的魄力。在他看来，莱克作为环境清洁家电行业的领军品牌，三十年始终如一，凭借前瞻性的产品设计，强大的研发优势和良好的质量口碑，成为全球环境清洁生活家电行业的领导者之一，也是中国市场少数可以在健康家电细分品类里与国际专业大品牌开展价值竞争的高价值品牌，这充分体现了莱克大国品牌的责任与担当。

“企业价值，企业文化，企业形象”是吴纲定义“大国品牌”的三大维度。“价值，就是企业需要对于世界发展、人类发展做出巨大价值，这不是短期行为，而是长期专注地创造新价值；文化，则是指企业上下围绕用户需求不断解决问题的创业激情；形象则是企业的任何产品都能带给世界美好的形象。这种美也能给消费者的购买使用带来巨大的附加值”。在吴纲看来，莱克不论价值、文化还是形象，都符合“大国品牌”的标准。

莱克电气董事长倪祖根也向在座记者分享了莱克的“大国品牌”故事。在他看来，20-30年前，一个品牌有好的产品质量就是好品牌。但是伴随时代变化，人们需求提升，好质量是好品牌的必要条件，但不是充分条件。所以做到大国品牌一定能够切实解决消费者的独特需求。作为企业打造品牌，莱克希望做最好的产品，并瞄准这个方向前行。

2009年，莱克创立自主品牌“LEXY莱克”进入中国高端清洁家电市场，围绕中国消费升级，发展高端健康家电产品，为中国消费者创造美好生活。多年来，莱克凭借品类创新打造高端品牌，深刻洞察消费者潜在需求，创造全新的产品细分品类，通过差异化竞争策略，开发出与国际主流品牌与众不同的创新产品，为消费者带来独特的品牌体验。

访谈中，吴纲透露，莱克入选CCTV“大国品牌”后，也将会有一系列落地赋能。如同《舌尖上的中国》纪录片，“大国品牌”首先将以三分钟品牌纪录片将企业精神，大国风范进行展示。此外在央视一套，机场、高铁以及抖音、快手等最新流量通路，都会出现莱克“大国品牌”的身影。

初心匠心恒心

以打持久战的心态打造品牌

莱克是中国改革开放以来千千万万外向型出口企业探索中国制造到中国品牌转型升级的一个缩影。莱克电气创立之初，是一个典型的ODM出口型企业。 1994年以来，莱克怀抱全球“清洁之王”的创业梦想，秉承“为客户创造价值”的经营理念，坚持创新驱动发展。聚焦吸尘器，2004年已经成为全球最大的吸尘器研发制造商。发展至今，已累计生产销售吸尘器等家电产品超过2.2亿台，是全球环境清洁领域当之无愧的隐形冠军。

在20多年企业ODM/OEM生产模式过程中，倪祖根深切体会到企业没有品牌就没有根基，企业要基业常青就必须创立并拥有自主品牌。

在极度竞争的家电市场做新品牌很难，做高端品牌更难，因此一般人都会选择低价竞争，低端切入，然而莱克却坚持要创立中国环境清洁和健康小家电领域最高端的民族品牌。

谈及创牌初衷，倪祖根说“中国太缺少高端民族品牌了，过去20年中国没有自己高端品牌，一方面是因为中国原有经济基础薄弱，消费层次低，贵的买不起，另一方面中国制造与发达国家的工业水平存在很大差距，产品品质无法支撑品牌。然而今天，中国今天的消费力和工业化水平今非昔比，中国高端市场不能让洋品牌独占。中国在世界上的经济地位需要高端民族品牌，打造高端品牌也是中国当代企业家的使命和责任，中国人要有这个志气。”

品牌的基础是产品，高端品牌靠高端产品支撑。莱克出品的高端产品，必须满足“四高”原则，首先要有高颜值，产品设计经典贵重；第二要有高技术，产品与竞品形成差异化，与众不同，甚至能开辟出全新品类；第三要有高品质，精密制造，智能制造；第四要有高价值，真材实料，工艺精致。总而言之，就是坚持以科技创新和精益求精一丝不苟的匠心精神来打造品牌。

倪祖根清醒的意识到，品牌需要长期积累，无法速成。打造高端品牌，困难如山，要以打持久战的心态打造品牌，莱克将以更坚定的步伐走向全中国，为人们的美好生活而不懈努力。

切实解决消费痛点

莱克系列新品亮相AWE 2021

此次参展AWE，莱克亦推出了一系列新品。理工男出身的董事长倪祖根谈到产品，如数家珍。他告诉记者，此次莱克带来魔洁立式无线吸尘器就是创新思维的代表作。它颠覆了传统无线吸尘器的设计理念，以其独特的立式设计和卓越性能，克服了传统手持无线吸尘器使用手感重、操作不方便的痛点，为用户带来了更轻便的家居清洁体验，创造了立式吸尘器全新品类。莱克魔洁立式无线吸尘器先后荣获“中国家电科技进步一等奖”、“红顶奖”，“德国工业设计红点奖”、“美国IDEA设计大奖”等多项国内外重磅奖项。

洗地机产品今年也因为疫情受到了消费者的关注，并在中国、美国、欧洲等国家地区一下子爆火。“因为疫情，人们宅在家里的时间变多，特别是小孩子在家里满地跑、满地滚，父母都有洗地的需求。莱克推出的这款洗地机产品克服了市场上同类产品的很多问题。”这款产品解决了洗地过程中造成地面积水的问题，不需要人们抹干地板的二次劳作，不会使拖地后的地面湿漉打滑，也能对地板养护起到关键作用。

莱克创新研发的碧云泉台式智能净水机，能在无直接水源情况下，为广大消费者提供了移动式速热净水的全新体验，解决了办公室、客厅等场所的饮水难题。碧云泉茶艺机也在展会亮相，它能根据不同茶叶的冲泡特性，提供人性化的智能泡茶解决方案，成为消费者身边的茶艺净水吧。

第四款新品则是智能烹饪机，烹饪无油烟，集合慢炖、清蒸、红烧等多种功能，私房菜、家乡菜、特色菜，样样会做。据悉，该产品在东方cj电视购物首发创造单档节目500万销售记录，并且与薇娅在天猫首发创造5分钟销售额超1000万元的记录。

在倪祖根看来，对于一款产品的创新研发，对于任何产品的迭代升级，都需要企业对每家每户进行充分调研。“每个家庭研究的方向都不一样，如何从用户出发，切实解决用户的实际问题，品牌投入的精力不同，最终造就的产品就不同。“而作为莱克，秉承的是解决消费者痛点的决心，产品一定是要做到极致。

专注发展一步一脚印

莱克的一个中心两个市场

谈及2020年的疫情是否对企业发展造成影响，倪祖根表示，实际从去年6月开始，全球厨房家电类产品甚至家居建材产品就已经出现反弹趋势。“疫情导致人们居家时间变多，对于家居家电类产品的需求变多，催使该市场的复苏反弹。”洗碗机、吸尘器、炒菜机都是这一时期的爆款明星产品。“莱克去年第三季度增长20%，第四季增长了40%，这些都弥补了一季度的下滑，最终2020全年实现反超及两位数的正增长。”

倪祖根预估，2021疫情影响还会持续，但上半年健康家用产品的需求仍将稳步增长。在他看来，疫情对中国制造的影响是短期的，而长期来讲，对于行业产业有序发展反而起到了正向推动作用。“特别是中国制造，因为中国疫情的快速控制，全球的订单和供应链资源正在向中国集中，中国得到了全球发展的机会。”

对于两会提出的推动形成国内国际双循环发展新格局的理论，倪祖根表示，莱克未来将围绕一个中心（以客户为中心），面向两个市场（国内、国外两个市场），构建双循环发展体系。“内循环抓品牌建设，外循环抓海外制造”。他透露，目前莱克已在越南购买12万平方的地，准备建4栋标准厂房，投资近三个亿，将建立吸尘器以及其他家用电器产品的生产基地。同时企业还将聚焦产品升级、向多元化、高端化、无线化、智能化发展。构建“五加五”两大产业生态，即构建针对不同目标用户、不同使用场景、进行不同定位的五大品牌产品生态，和构建以新能源汽车、太阳能、5G、工业自动化、智能家电行业为目标客户的五大关键零部件生态。

谈及从中国制造到中国品牌再到大国品牌，未来莱克的品牌发展策略，倪祖根表示莱克立志要成为中国环境清洁和健康小家电领域最高端的民族品牌，这一初心不会改变，莱克将秉承匠心和恒心，做一流产品，创一流品牌。用实力说话，让中国民族高端品牌走进万千家庭！（文/陈婉璟）