“箱”变“舱” 重新定义囤鲜的背后它靠的是什么

  刚刚过去的清明小长假，妈妈的“后备箱”再度成为网友热议话题，距离春节过去还不到两个月的时间，妈妈的“后备箱”高频出现的背后，折射出的是日益凸显的“囤鲜”需求。行李箱再大，也装不下父母的爱，但是这份爱，如何才能更好的存储和保鲜呢？

  “箱”变“舱” 岂止于大

  毋庸置疑，机会总是留给有准备的人。“囤鲜”在每一个时代都是不变的动作，满足人们对于物资存储的基本需求，是绝大部分家电品牌都在做的事情，但是一直以来，囿于种种原因，“囤鲜”现状固于表面。

  4月15日，家电品牌美菱在B站直播平台首发“鲸鱼舱pro”系列新品，可以说是其在行业内的又一次“尝鲜”之举。冷藏、冷冻存储空间全面升级，直击“囤鲜”消费痛点。“后备箱”变“鲸鱼舱”，不仅是结构层面的升级，更是技术领域的持续变革。美菱用产品和技术实力，重新定义了“囤鲜”对于生活的意义。

  “囤鲜”顾名思义，除了囤，更意在鲜。此次发布的新品，涵盖两门338WP9B和三门335WUP9B两款风冷产品，分别对应的118L和117L的大冷冻存储空间，放肆囤。-32℃深冷速冻冬眠藏鲜技术以及精控分储技术，0.1度变频技术和LECO杀菌净味技术的加持，实现食材四重保鲜，充分满足当下小户型家庭对于精致品质生活的追求。

  从全变温空间、四门四区到T型变革……结构升级的基因早已刻进了品牌的发展脉络和血液。历史上，轰动全国的“181效应”，可以说是美菱在冰箱结构领域的历史性革新，更是创下了家电行业的先河。此次“鲸鱼舱pro”新品，不仅是品牌对于市场需求层次的深度解读，某种意义上，更是一种变革基因的水到渠成。

  通过技术、结构层面的不断深耕与升级，美菱正在实现品牌在消费领域的一次次创新引领。敏锐的市场洞察力和快速的反应执行力，无疑让其再一次占据了行业主动权和话语权。

  1+1＞2解锁“囤鲜”新姿势

  当下，家电市场的线性增长无疑已经触碰到"天花板"，从存量市场寻求新机会已经成为品牌们绕不开的课题。然而，单靠产品、技术从来都不是解决市场增长问题的良药和上策。事实证明，好渠道和营销的加持，总是会带来事半功倍的收获。

  在全场景、全渠道、全客群的整体布局之下，苏宁的渠道优势日渐凸显，纵深发展的节奏也在不断加快和完善。“鲸鱼舱pro”新品的入驻，势必将最大程度地发挥出产品+渠道的合力优势，实现1+1＞2的聚力效应，共同探索出一条差异化的品质竞争道路，为双方发展赋能。

  敢于突破，勇于尝鲜的态度丈量了一个品牌能走多快、走得多远。凭借频频的创新举动，屡做行业破局者的美菱，此次风格依旧。

  作为年轻用户群体的最大聚集地，B站似乎已经成为年轻化、个性化、标签化的代名词，家电品牌在B站的每一次举动，都被赋予了创新、突破和年轻玩法的新定义。

  冰箱行业内在B站直播平台的首次新品发布、首场超级AR呈现，建立了传统家电品牌与年轻消费群体沟通的全新方式，个性与传统的碰撞、科技与新鲜的交融，让美菱再次成为“尝鲜”者。超级AR发布会，与B站可以说是相得益彰，形成了1+1＞2的叠加效应，迅速激活了在年轻群体中的裂变反响。

  在这个言论深度公开、自由的平台上做营销，家电品牌的“勇气”和“自信”可见一斑。究其根本原因，还是源于品牌对于自身产品品质的十足信心。破局立新之举，最终为品牌圈粉，产生了新的年轻化学反应。

  “囤鲜”新赛道的开辟，赢在起跑线的美菱，能否赢到最后？让我们拭目以待！

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