发展多品类才能做大做强?看领绣墙布如何破解软装谜题
近年来,家居软装行业的销售渠道,尤其是终端专卖店零售渠道大不如前,2020年疫情更是导致各地卖场撤店潮爆发,使得软装企业不得不寻求新的营销模式。分析其中缘由,很多人会将其与整装、精装的崛起联系起来,认为是房地产精装、整装大包拦截了专卖店的流量。但深入挖掘,软装零售大幅下滑还有一个根本原因,即门店产品线太过单一,越来越跟不上终端市场日益增长的多样化、个性化家居软装消费需求。在市场风云变幻与竞争不断加剧的今天,不少建材经销商为了抢占份额率先突围,开始纷纷将触角伸向更多领域,不再以单一产品而是以多品类来面向市场。
行业领军品牌领绣墙布认为,家居行业内多品类发展,其实是品牌软装一体化发展的一个体现。软装类终端门店,为消费者提供更多的软装产品,提供综合服务,可以综合利用门店的人力、店面以及专业知识,提高门店的整体销售,提升经营效率,这是做大做强终端门店的一种经营趋势。而作为品牌厂家,通过多品类集成来满足终端门店多品类经营需求,是品牌竞争力的一项重要指标,将成为未来行业竞争的一个焦点。
经销商对软装集成化早有需求,用户更需要整体环境
从前几年开始,多品类发展就已经成为一股潮流。根据领绣墙布观察,软装行业集成化对于经销商来说早就有需求,很多经销商在品牌没有做的时候就已经先行下水了,目前同时做墙布和窗帘的终端门店比例,远高于同时做墙布和窗帘的品牌。究其原因,经销商做多品类经营主要是因为终端流量减少、客单值上不去、费用增加而导致的利润下降,增加品类、提升客单值能够直接拉动终端门店销售额。另一方面,随着消费者的年轻化、理性化,更省时、省力、经济的一站式家居软装解决方案更符合时下消费趋势。简单来说,赚钱多、客户需要,多品类当然更受经销商喜爱,这在一定程度上极大推动了行业向着多品类、软装集成的方向发展。
终端有需求,品牌自然发力跟上。目前行业内多个品牌聚焦多品类,抢占市场份额。“总的来讲,软装一体化一定是未来趋势。从消费者的角度来看,用户更需要一个整体环境,而不是一个单独的商品,因为装修的目的最终还是‘环境服务于人’。”早在2015年领绣墙布董事长就表示,不管是企业还是设计师,都应该以此为出发点,努力为客户去创造适宜居住的整体环境。同时领绣也认为,软装一体化一定不是简单的品类叠加,而是家居场景的有机融合。日前领绣墙布隆重推出的新产品窗帘和背景墙,绝不单单是独立的个体,它与对应款式的领绣墙布相呼应,协调搭配组合,构成一个完整而时尚的家居空间。产品精美、绿色环保,领绣墙布配领绣窗帘,领绣背景墙搭领绣风格,软装一体化,助力终端经销商更好地为客户服务,从而为经销商盈利。
软装一体化跟随时代浪潮,领绣墙布智能制造提升效率
领绣墙布认为,软装行业发展一定会跟随时代发展的浪潮,信息化、数字化与工业化融合,个性化定制、一体化软装服务将会很好地满足消费者的需求。传统软装产品生产企业,将会面临时代的挑战。智能化工厂、数字化服务、一体化软装个性化定制将是未来软装企业的主要特征。领绣墙布正是迎合了这一发展趋势,拿领绣窗帘来说,首条柔性定制成品窗帘智慧生产线的落成,打破了传统窗帘的加工模式,通过系统化、数字化、信息化的智慧模式,并采用AI智能验布机进行精准视觉把关,智能芯片全流程多维度跟踪,不落地亲肤级洁净车间管理,领绣用更科学的方式为广大消费者持续提供更美好的家居产品。
领绣墙布之所以能够快速跟上时代潮流并时刻走在行业前沿,其优势在于经过近10年的发展,各方面都达到了一个较为成熟的阶段。领绣墙布目前拥有近1500家的门店,庞大规模为品牌的发展提供了足够的势能;其次,从产品的角度来说,领绣目前的产品线也是目前行业最丰富的,这为领绣墙布发展多品类软装一体化提供了坚实的基础;从公司内部来说,智能制造是其核心竞争力。软装一体化离不开个性化定制,作为全国性企业,如果没有信息化与工业化的融合,在处理大量的个性化订单时,生产、仓储、物流各个方面都需要投入大量人力,领绣墙布的智能仓储系统已于去年8月正式投产上线,有效解决了存储问题,目前的墙布库容量达5万卷,实现了墙布的自动入库、出库;自动验布机也已正式运用,接下来,智能打包机、AGV小车等智能设备将进一步运用于领绣墙布的生产车间,进一步提高工作效率,提升产能,这为未来的软装一体化提供了广阔的发展空间。
随着市场对一体化软装的需求越来越明确,近年来家居行业不断往多品类、大家居方向发展,只有在变化中预见,企业才能立于不败之地,同时也只有拥有坚实的基础才能主动掌握趋势。领绣墙布将紧跟时代发展的浪潮,将信息化、数字化与工业化融合,不断强化自身优势,用更好的个性化定制、一体化软装服务满足消费者需求。强者自强,领绣墙布未来更强!
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