复星徐晓亮到访全屋优品,高度肯定全屋优品软装新零售模式

日前,复星国际执行董事、联席总裁,豫园股份董事长徐晓亮一行来到全屋优品深圳展厅参观。全屋优品成立至今三年,获得复星锐正、真格基金、险峰长青、银河系创投、东方富海等明星VC的投资,被业界称为泛家居产业成长最快的软装新零售解决方案的创新企业。

复星国际执行董事兼联席总裁、豫园股份董事长徐晓亮、豫园股份总裁助理、董事长暨总裁办公室总经理胡俊杰、陈小姐一行参观全屋优品深圳龙岗展厅

据全屋优品创始人兼CEO周志胜表示:“徐总一行来全屋优品参观指导,对我们一站式家居软装的模式表示肯定,并且对整合全球资源,去中间环节,提供设计及交付赋能的方式进行肯定。同时,马上帮我们对接了复星地产,我们全屋优品可以和复星地产板块做战略紧密结合的用户体验。”

全屋优品创始人兼CEO周志胜与复星国际执行董事兼联席总裁、豫园股份董事长徐晓亮合影

全屋优品从1.0到3.0模式的不断迭代创新,既是顺应市场的变化,同时也体现了全屋优品对渠道创新的能力。而市场数据也恰恰证明全屋优品每一次的迭代创新都是正确的,这不仅仅是运气,还有领头人和团队运筹帷幄的能力和魄力,以及各业务环节的管控能力和落地能力。

经过1.0到3.0的打磨蜕变,全屋优品从平台、工具、产品到数据等多个层面,打造出属于自己的超级供应链平台。建立了全球五大采购中心,覆盖意大利、美国、越南、马来西亚、中国五个国家,集合国内一线品牌、国际品牌与自主品牌,形成了一套拥有25000多个产品,150多个品牌和100多套方案的超级供应链,打造贴合新一代消费群体的产品矩阵。

为深度优化提升供应链,入股上游优质制造工厂,布局自建20万平方生产基地,并成立自有仓储物流中心,2018年底正式启动6号仓投入使用。通过工厂、仓库、服务商全流程三道质检确保产品的品质,并实行“破损先赔”、“延误先赔”、“质量问题先赔”的消费保障服务,确保物流交付。

全屋优品通过自己的超级供应链提供家居软装解决方案,赋能上中下游,从上游的地产商、中游的装企,到下游的线下门店,形成了一个流量漏斗。目前,全屋优品在全国有200多家线下门店,已经合作的地产商有万科、碧桂园、海尔、保利、金地、新城等,合作的装企超过100家,包括金螳螂·家、生活家装饰、星艺装饰、九鼎装饰、名雕装饰、沪佳装饰等知名头部装企。

此外,全屋优品家装配对整装全面赋能,解决装企对产品、设计、最后一公里服务等方面的难点。家装配作为一个整装赋能家居供应链平台,依托全屋优品的强大背景和资源,在产品供应链方面已经整合了涵盖市场8大主流风格、精选15000+SKU以及100套极致性价比的整装方案。通过设计、技术赋能提升销售方式,输出给渠道,完成物流交付。值得一提的是,目前全屋优品装企及精装房渠道通过家装配工具的有效运营,终端流量转化可达45%以上。

家居软装时代的到来,能实现终端营销模式创新、深度整合供应链、真正满足客户消费需求的品牌才能赋予行业创新,创造行业奇迹。

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