请回答2022 | 简一李志林: “守正出击”启动第三次转型,创百年企业
时间的齿轮不停运转,2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说,依然是不平凡的一年,在迎接和适应各种不确定性的过程中,逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数化持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,整装“爆发”,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时,我们也见证了家居行业的风云变幻,在疫情、原材料涨价、限电令等因素下,不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年,身为企业掌舵者,最大的挑战是什么?2022年,中国家居建材行业将如何发展?企业发展的突破口又在哪里?
基于此,在2022年开春之际,网易家居特邀家居行业TOP影响力人物,开启一场隔空对话——“请回答2022”,站在变革的前沿,回溯2021年行业闪光点,展望2022企业新目标!
【海报】
在网易家居的采访中,简一集团董事长 李志林表示,2021年简一集团一定程度受到需求萎缩、限电限产和地产行业的影响,但整体还是保持了两位数的增长。新的一年,简一将采取“守正出击”策略,启动企业的第三次转型,同步从成品交付、组织变革、文化升级三大方向发力,朝着“一流品牌,百年简一”的愿景进击!
【再见2021】
关键词:“过山车”、“品牌升级”
对于过去的2021年,李志林比喻像是坐了一趟过山车,“需求萎缩、限电限产、地产暴雷等问题对整个陶瓷行业产生了非常大的冲击,当然这也是我们行业特性决定的一个自然的现象。”
第一,因为陶瓷属于“双高“行业,家居建材又是火电钢铁之后的第三大排放行业,而瓷砖占了建筑行业的10%排放量,未来限电限产将是一个新常态。第二,陶瓷行业跟地产是唇齿相依的关系,地产行业的调控必然会间接影响到陶瓷行业的发展。
李志林表示,以上外部因素不足影响到陶瓷行业的根本,因为瓷砖的本质还是为消费者构建一个美好的家,随着生活水平的提高,人们对美好生活的向往的趋势是不会改变的,所以2021年简一启动3.0品牌战略升级,以客户为中心,为客户创造价值。
【你好2022】
目标:先专而精,再强而大,后长久
2021年,简一启动3.0品牌战略升级,战略核心是“真诚利他,为客户创造价值”,并正式提出“一流品牌,百年简一”的发展愿景,首次对外公开“专、精、强、大、长久”的百年企业蓝图。李志林表示,新的一年,简一将继续朝着这个目标继续迈进,先专而精,再强而大,后长久。
在2022年的发展规划中,李志林提出三个方向:第一,全面推行成品交付,对客户价值进行兜底;第二,组织变革,以客户价值来倒推公司运营;第三,文化升级,全面推行3.0企业文化。
以用户为中心,不断拓宽产品与服务边界
在产品方面,简一过去一直聚焦大理石瓷砖品类,产品一年一迭代,发展至今已经到了14代。随着企业的发展和市场的变化,李志林表示,简一的产品边界会逐步打开,产品的新定义不仅仅是一块砖,而是客户的家,如何让客户拥有美好的房子、美好的家居生活,都是简一的产品、服务所要达成的内容。未来,立足于但不局限于大理石瓷砖品类,简一的产品与服务也会要根据客户、市场的需求,随时要与时俱进。
对于品牌,好的品牌拥有的是有形的产品和无形的价值。李志林强调,如果说产品品质保障是企业的根,那么,品牌影响力则是这个企业的灵魂所在。但是,打造一个具有社会认同感的品牌需要一个漫长的过程,对于陶瓷行业来说更甚。通过品牌建设传递品牌温度,同时带动服务能力的迭代,依靠前20年靠的累积,现在简一正在进入下一个阶段,希望能做到客户拉着企业向前走,形成了四轮驱动,企业会走得更顺更快。
在经销商赋能方面,简一将延续广告扶持、销售补贴、门店建设补贴等做法,并在今年重点推进全国各地成品交付中心的建设,总部将和终端一起为成品交付落地实行进行兜底!
行业下半场,简一“守正出击”启动第三次转型
对于2022年的大环境,李志林表示,从长远来看,国家民族复兴的步伐不会停止,国际经济韧性和向好的局面也不会改变。从短期来说,需求萎缩、供给冲击和预期下降,一定会对企业形成压力,但也要国家做的一系列调控部署,经济的发展增长在一个合理区间是可以实现的。
“当产能过剩和消费趋稳时,一个行业会进入到另一个发展通道,我暂且把它说成是‘下半场’,其特点是行业集中度会越来越高、从粗放型向高质量发展。回到我们行业,‘双高’帽子、双碳政策、政策门槛等一些基本面没有改变,我相信将来行业的发展挑战一定是越来越大的。”
未来,简一将采取“守正出击”策略:守正,体现在两个方面,一是继续坚持将大理石瓷砖品类做得更加极致,二是坚持高端定位,把服务做深、做透。出击,则是2022年正式启动简一的3.0第三次转型,具体一点就是回到商业的本质,以为客户创造价值作为出发点和落脚点。
时间的齿轮不停运转,2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说,依然是不平凡的一年,在迎接和适应各种不确定性的过程中,逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数化持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,整装“爆发”,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时,我们也见证了家居行业的风云变幻,在疫情、原材料涨价、限电令等因素下,不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年,身为企业掌舵者,最大的挑战是什么?2022年,中国家居建材行业将如何发展?企业发展的突破口又在哪里?
基于此,在2022年开春之际,网易家居特邀家居行业TOP影响力人物,开启一场隔空对话——“请回答2022”,站在变革的前沿,回溯2021年行业闪光点,展望2022企业新目标!
【海报】
在网易家居的采访中,简一集团董事长 李志林表示,2021年简一集团一定程度受到需求萎缩、限电限产和地产行业的影响,但整体还是保持了两位数的增长。新的一年,简一将采取“守正出击”策略,启动企业的第三次转型,同步从成品交付、组织变革、文化升级三大方向发力,朝着“一流品牌,百年简一”的愿景进击!
【再见2021】
关键词:“过山车”、“品牌升级”
对于过去的2021年,李志林比喻像是坐了一趟过山车,“需求萎缩、限电限产、地产暴雷等问题对整个陶瓷行业产生了非常大的冲击,当然这也是我们行业特性决定的一个自然的现象。”
第一,因为陶瓷属于“双高“行业,家居建材又是火电钢铁之后的第三大排放行业,而瓷砖占了建筑行业的10%排放量,未来限电限产将是一个新常态。第二,陶瓷行业跟地产是唇齿相依的关系,地产行业的调控必然会间接影响到陶瓷行业的发展。
李志林表示,以上外部因素不足影响到陶瓷行业的根本,因为瓷砖的本质还是为消费者构建一个美好的家,随着生活水平的提高,人们对美好生活的向往的趋势是不会改变的,所以2021年简一启动3.0品牌战略升级,以客户为中心,为客户创造价值。
【你好2022】
目标:先专而精,再强而大,后长久
2021年,简一启动3.0品牌战略升级,战略核心是“真诚利他,为客户创造价值”,并正式提出“一流品牌,百年简一”的发展愿景,首次对外公开“专、精、强、大、长久”的百年企业蓝图。李志林表示,新的一年,简一将继续朝着这个目标继续迈进,先专而精,再强而大,后长久。
在2022年的发展规划中,李志林提出三个方向:第一,全面推行成品交付,对客户价值进行兜底;第二,组织变革,以客户价值来倒推公司运营;第三,文化升级,全面推行3.0企业文化。
以用户为中心,不断拓宽产品与服务边界
在产品方面,简一过去一直聚焦大理石瓷砖品类,产品一年一迭代,发展至今已经到了14代。随着企业的发展和市场的变化,李志林表示,简一的产品边界会逐步打开,产品的新定义不仅仅是一块砖,而是客户的家,如何让客户拥有美好的房子、美好的家居生活,都是简一的产品、服务所要达成的内容。未来,立足于但不局限于大理石瓷砖品类,简一的产品与服务也会要根据客户、市场的需求,随时要与时俱进。
对于品牌,好的品牌拥有的是有形的产品和无形的价值。李志林强调,如果说产品品质保障是企业的根,那么,品牌影响力则是这个企业的灵魂所在。但是,打造一个具有社会认同感的品牌需要一个漫长的过程,对于陶瓷行业来说更甚。通过品牌建设传递品牌温度,同时带动服务能力的迭代,依靠前20年靠的累积,现在简一正在进入下一个阶段,希望能做到客户拉着企业向前走,形成了四轮驱动,企业会走得更顺更快。
在经销商赋能方面,简一将延续广告扶持、销售补贴、门店建设补贴等做法,并在今年重点推进全国各地成品交付中心的建设,总部将和终端一起为成品交付落地实行进行兜底!
行业下半场,简一“守正出击”启动第三次转型
对于2022年的大环境,李志林表示,从长远来看,国家民族复兴的步伐不会停止,国际经济韧性和向好的局面也不会改变。从短期来说,需求萎缩、供给冲击和预期下降,一定会对企业形成压力,但也要国家做的一系列调控部署,经济的发展增长在一个合理区间是可以实现的。
“当产能过剩和消费趋稳时,一个行业会进入到另一个发展通道,我暂且把它说成是‘下半场’,其特点是行业集中度会越来越高、从粗放型向高质量发展。回到我们行业,‘双高’帽子、双碳政策、政策门槛等一些基本面没有改变,我相信将来行业的发展挑战一定是越来越大的。”
未来,简一将采取“守正出击”策略:守正,体现在两个方面,一是继续坚持将大理石瓷砖品类做得更加极致,二是坚持高端定位,把服务做深、做透。出击,则是2022年正式启动简一的3.0第三次转型,具体一点就是回到商业的本质,以为客户创造价值作为出发点和落脚点。
相关知识
请回答2022 | 简一李志林: “守正出击”启动第三次转型,创百年企业
简一董事长李志林:不焦虑不跟风 人生和企业都是长跑
简一董事长李志林:不焦虑 人生和做企业都是长跑
疫情下何以逆势增长 ?简一李志林不追风口执著前行
简一密缝铺贴2.0发布会,董事长李志林分享了这几个关键词
洞见2022丨简一大理石瓷砖董事长李志林:祝大家在虎年虎虎生威,万事顺意
对话李志林:真诚利他,追求极致的用户价值
请回答2022 | MF李彬:打造最受中国设计师欢迎的“潮牌涂料”
快讯:简一大理石瓷砖李志林入围“2020中国家居年度CEO”候选人
从密缝铺贴成品交付,在高档装修的路上,简一逐步走向纵深
推荐资讯
- 1灯塔组设计批评:光的背面 24770
- 2新中式设计,灰色调的空间,简 24496
- 3小米电视卸载自带应用教程!手 15059
- 4顾家家居37周年,家居电商的 14587
- 5大门向东属于什么宅?居家风水 12688
- 6入户门怎挂五帝钱?增加财运的 12402
- 7大门向东属于什么宅?居家风水 12141
- 8厨房在西北角怎么化解?室内风 10795
- 9“设计·生活”家装布局风水讲 10696
- 10如何清除洗手台上的污渍? 10522