中国家居行业发展新纪元：“蓝时代”--施工交付工程师 登上新时代大舞台

       2022年2月21日，由全国工商联家具装饰业商会、西海基石教育集团联手打造的中国家居行业施工交付领域新型人才：“蓝时代，施工交付工程师”，正式登上新时代大舞台，用全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育集团总裁谢鑫的话来说，这是“中国家居行业发展的新纪元”，为此，本栏目记者特地对谢鑫进行了专访。

全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育集团总裁  谢鑫

1、 为什么说“蓝时代，施工交付工程师”的诞生，是中国家居行业发展的新纪元？

       客观的分析，家居行业发展的致命掣肘，不是市场、不是技术、不是设备、不是管理、不是营销、不是设计、不是研发、不是专利、甚至不是资金，是施工交付！这么说有人可能会觉得有些偏激，但纵观家居行业的发展现状，如果要论“致命掣肘”，那就是施工交付！泛家居行业施工交付工人短缺、施工交付能力和水平不如人意，已经成为迫在眉睫的生存与发展痼疾，随着时间的推移，这种现象对行业生存和发展的影响将日益扩大甚至有可能成为崩溃之源，现在行业所做的诸多所谓创新、升级，在脱离了符合要求的施工人员保障的前提下都是空谈，现有施工交付人员青黄不接，施工交付水平参差不齐，施工技能花样百出，直接束缚了行业的实质性进步！施工交付人员职业荣誉感、自豪感、归属感不得到根本解决，这个结就是一个死结！  

       新时代新型知识型蓝领人才培养，加速、快速的人才培养，打造施工交付职业新属性，是解决这一梗阻的唯一出路，让年轻人重回施工交付领域，建设受尊重的知识型蓝领阶层，将真正建立行业的实质性发展保障和品质保障，也将为国家社会、经济发展注入新的血液和强劲动力。

       “蓝时代”施工交付工程师建设的启动，将从根本上改变中国家居行业施工交付领域的生态，施工交付工程师全面走上新时代大舞台，将会呈现革命性的社会分工变化和施工交付成果。

2、 什么是“蓝时代，施工交付工程师”？

       简单地说，就是家居行业施工人员从传统的工人，升级为交付工程师，从普通蓝领升级为知识蓝领，职业荣誉感、职业自豪感、职业归属感发生根本性变化！

        建设受尊敬、受追捧的新时代蓝领阶层，是国家、社会、行业、国民的迫切、根本需求！新型知识型蓝领时代的到来，将成为中国社会高品质发展的重要标志和支撑。

       “蓝时代，施工交付工程师”的标志，就是：拥有大专及以上文凭和工程师认证的知识型、标准化施工人才！具体地说，他们包含以下6个特征：

      （1）基于施工交付专业分工的知识型蓝领阶层。

      （2）普遍拥有大专以上学历的知识型蓝领阶层。

      （3）拥有专业技能和全面素养的知识型蓝领阶层。

      （4）拥有权威认证（证书）的工程师蓝领阶层（专业级认证、用人企业专业认证）。

      （5）拥有稳定并高于普通白领收入的工程师蓝领阶层。

      （6）拥有全新社会认可和尊重的知识型蓝领阶层。

3、 “蓝时代，施工交付工程师”的来源？

       施工交付工程师的来源主要有以下4个方面：

      （1）超千万现有施工交付人员转型升级。

      （2）在校规模超两千万、年新增超600万的中高职在校生及毕业生资源，以及部分本科生资源。

      （3）规模稳定的的退伍军人资源。

      （4）拥有初高中文凭的社会人力资源。

4、 “蓝时代，施工交付工程师”具体包括哪些专业领域？

      根据家居行业实际需要，以及未来行业发展趋势，目前“蓝时代，施工交付工程师”主要涵盖9个专业领域，分别是：

      （1）室内木作工程师：对应传统工种：木工。

      （2）水电交付工程师：对应传统工种：水电工。

      （3）结构交付工程师：对应传统工种：泥（瓦）工。

      （4）电器交付工程师：对应传统工种：电器安装工。

      （5）墙面交付工程师：对应传统工种：油漆工。

      （6）照明交付工程师：对应传统工种：电工。

      （7）陈设交付工程师：对应传统工种：无。

      （8）门业交付工程师：对应传统工种：室内门、入户门安装工。

      （9）定制（厨房、衣帽间、卫生间）交付工程师：对应传统工种：专业安装工。

5、 “蓝时代，施工交付工程师”的时代优势有哪些？

        “蓝时代，施工交付工程师”具备的时代优势和产业发展价值非常明显：

      （1） 企业产业工人队伍建设真正进入市场化、可持续发展轨道。

      （2） 企业拥有在市场竞争中真正的核心竞争优势。

      （3） 企业真正拥有优质服务客户的产业工人队伍。

      （4） 产业工人综合素质、形象、服务能力和水平实现质的飞跃。

      （5） 交付水平稳定、可持续，强力支持企业健康、快速发展。

      （6） 交付人员管理体系、管理水平、管理效率大幅提升。

      （7） 客户认可度、传播度实现质的飞跃。

      （8） 施工交付实际成本稳中有降，施工交付效率大幅提升。

6、 “蓝时代，施工交付工程师”建设模式：

      一类是企业现有施工交付队伍的升级，具体做法是：

      （1）对象：企业现有施工交付人员中拥有初中以上文凭，且自愿完成由工人向工程师升级的人员。

      （2）升级方式：通过在线及线下培训教育，获得国家颁发的正式大专（或由中专升大专）文凭，成为拥有大专正式学历的知识型人才，部分可继续获得本科学历文凭。

      （3）获得由全国工商联家具装饰业商会，西海基石教育集团，以及用人企业共同颁发的《专业工程师技能等级证书》，并可成为企业正式员工（产业工人）。

      （4）培训方式及时长：与企业确定在合适的时间开展在线培训（理论），线下技能强化教育培训（企业实际工作现场、西海基石实训教育基地或产品制造工厂），实际技能（结合部分理论）考核。

第二类是新型知识型施工交付工程师建设：

      （1）工程师来源：

      ①大中专及部分本科院校相关专业学生，包括建筑技术学院、水利水电学院、建筑设计学院等，确保生源具备基本的相关专业知识。

      ②退伍军人中有志于成为交付工程师的人员。

        ③城镇拥有初高中文凭、有志于成为交付工程师的人员。

      （2）培养模式：由西海基石教育根据企业需要择优选定候选人员，根据用人企业认可的教学大纲对生源进行相关理论教育，重点开展实际交付技能教育和实训，实训合格后，由用人企业进行考试、考核，合格者进入企业成为拥有双证书的“蓝时代，施工交付工程师”。

      从谢鑫对“蓝时代，施工交付工程师”的介绍中，我们看到了这项具备时代意义的举措对中国家居行业发展将带来的根本性变化和进步，接下来我们还将就相关问题专访谢鑫，敬请关注。

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