海尔智家半年报远超预期,Q2优于Q1

进入2022年,是选择收缩“过冬”,还是寻求破局力求逆势增长,成为摆在全球企业面前的难题。如今,已经有企业对这一难题给出了答案,不仅扛住了压力,还收获了超预期的市场业绩。

2022年上半年,海尔智家实现了营收强劲增长、净利润双位数高增长,核心财务指标提升显著,品牌发展进入红利期,数字化转型驶入快车道,整体业绩表现远超市场预期。

半年报发出后,长江证券、浙商证券、华泰证券、广发证券、中金公司等多家券商对海尔智家给出“买入”评级,资本市场对于海尔智家的转型成果和未来前景给予了充分肯定。

要知道,2022年上半年,我国家电市场同比下滑9.9%。家电行业的生产和销售承压,企业力争好业绩已属不易,赢得资本市场青睐更是难度加倍。在这样的形势下,外界不禁好奇,海尔智家为何能逆势增长?到底做对了什么?

跑赢市场的逆势增长力

这份超预期的半年报可圈可点,整体来看,最突出的亮点有三个:

亮点一:超越投资者预期

今年上半年,家电行业整体下滑9.9%,而海尔智家实现了营收强劲增长、净利润双位数高增长,远超市场预期。

2022半年报显示,上半年海尔智家实现营业收入1218.6亿元,较2021年同期增长9.1%;归母净利润79.5亿元,较2021年同期增长15.9%,扣非归母净利润74.9亿元,同比增长19.5%,利润增幅高于收入增幅,盈利能力持续提升。同时,毛利率较2021年同期提升0.2个百分点达到30.2%。

亮点二:Q2表现优于Q1

受外部客观环境影响,各大企业Q2增长放缓。在此背景下,海尔智家Q2单季度收入仍实现了8.2%的增长,具有较强的增长韧性。Q2单季度利润增长16.5%,增速高于Q1,实现逆势增长。其中,旗下高端品牌卡萨帝上半年收入增幅20.8%,恢复强劲高增长态势,6月单月增长超20%,表现出众。

亮点三:海外业务亮眼

数据显示,美国六月份整体通胀达到9.1%,创四十年新高;澳大利亚二季度通胀达6.1%创1990年以来新高;欧洲受通胀、能源价格上涨等因素影响,行业下滑5.7%。这些不禁让投资者对海外市场的信心受挫,尤其对海尔智家这种海外收入占比高的企业,格外担忧。

但海尔智家海外业务却实现逆势双增,经营利润率再创历史新高。财报显示,2022年上半年公司海外业务实现收入614.81亿元,较2021年同期增长8.0%,经营利润36.34亿元,较2021年同期增长13.0%;经营利润率达到5.9%,较2021年同期提升0.2个百分点。

在全球各区域市场,海尔智家的收入表现亮眼。其中,美洲市场营收同比提升6.0%,北美市场高端品牌收入增长40%多;欧洲市场,海尔智家抓住能源危机机遇,推出高端绿色节能的差异化产品,欧元区收入同比增长12.7%,远远好于行业增长。

值得一提的是,海外业务Q2表现较Q1亦有明显改善。在波动的市场环境下,海尔智家具备较强的适应能力和市场竞争力。

与时俱进的战略引领力

市场不确定性因素叠加,要跑赢大势,一家企业能否保持发展韧性和定力,显得尤为关键。海尔智家半年报远超预期,背后就在于其与时俱进的战略前瞻性与战略定力抓住了时代风口,坚持并坚定地做这两件事:

一是坚持三级品牌升级战略,为用户提供好的产品、好的场景和好的生活,借力强大品牌矩阵服务好用户。

二是持续数字化转型降费提效,通过快速持续响应用户需求,留住用户,提升用户体验,多维赋能全面升级。

海尔智家的三级品牌战略是如何落地的?全球知名市场咨询机构GfK预测,家电消费高端化、绿色化成发展新机遇。不久前,媒体也纷纷报道指出,中国家电出口主打智能、健康的高端家电新品,逆势走出了一条“上扬曲线”。此时,海尔智家16年打造的高端品牌卡萨帝优势尽显,上半年持续2位数高增,冰箱、洗衣机在万元以上价格段份额分别为38.6%、75.2%,空调在15000元以上价格段的份额达到31.2%,均稳居高端市场第一。

随着卡萨帝收入规模不断扩大,海尔智家产业结构进一步实现优化升级,推动着海尔智家冰箱、洗衣机、热水器在行业第一基础上不断突破。兴业证券研报认为,通过“产品升级+高端放量”,海尔智家持续推进产品结构调整,高端化及套系化策略收效显著。

进入物联网时代,用户需要的不只是好的产品,还需要好的场景。海尔智家旗下场景品牌三翼鸟则通过搭建和销售智慧家庭场景,发挥高端成套与场景方案优势,提升用户客单价。半年报显示,2022上半年,三翼鸟新增触点超过200家,门店坪效增加8.2%;高端产品销售占比39.74%,同比增加4.65个百分点。同时,衣联网、食联网等生态品牌围绕用户“衣、食、住、娱”,打破了产业界限与行业界限,为用户提供无边界的智慧生活方式。

而数字化转型推动降费提效,是海尔智家同样坚定的选择。

财报显示,2022年上半年,海尔智家通过全流程、全要素、全节点上平台,打造以端到端流程为基础、数据为核心、价值创造为导向的数字化运营体系,实现全流程可控可视、挖掘降费提效空间。

具体来看,海尔智家打造了数字化业务平台、数字化制造平台、数字化研发平台等,全员聚焦可持续发展,让每个人都成为成本和利润中心,最终实现公司效率第一、用户体验第一。

那么成效如何呢?

以数字化制造平台为例,海尔智家通过打通采购、供应链、制造、物流等环节,优化库存周转效率,升级订单执行模式,实现高效率执行交付。其成果是提高订单准时交付率达95%,交付时间下降50%,单小时产量提升9%。更具体一些,在采购环节,一块电脑板的成本就能降低5%。

面对全球大环境,海尔智家顺应时代趋势前瞻性进行布局,坚持三级品牌战略与数字化战略,走出独具特色的逆势发展之路,为可持续增长提供了前所未有的想象空间,将获得资本市场更多的关注与肯定。

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