2020年鹰牌陶瓷经营之道：重点打造“鹰牌小店”新模式

  2020年4月17日到18日，以“品牌焕新，价值精进”为主题的鹰牌陶瓷2020核心经销商暖春云会议正式召开。此次会议不仅完成了企业VI的全新升级，充分展现了一个具备情怀文化、国际视野和亲和力的家国陶瓷品牌的全新形象，还明确了鹰牌陶瓷在接下来一年当中的经营之道——2020年，鹰牌陶瓷将以“鹰牌小店”作为发展重心，布局中心仓模式，深化“1+N”模式，携手全国经销商，开启新篇章，进入新时代。

  会议上，林伟总裁、陈贤伟副总裁以及鹰牌陶瓷营销总经理郑雄林分别发表了演讲和谈话，对全国各大经销商在受疫情影响的当下逆境做出了鼓励，并提出了鹰牌陶瓷未来的展望与目标。2020年，鹰牌将重点布局鹰牌小店，以产品出样结构、功能模块组合、互联网（甚至区块链）工具链接为三大核心板块，输出一套小面积、低成本、快速建店、多功能、高品质、体验佳的新形态门店解决方案，加快鹰牌品牌渠道下沉的需求。

  “1+N”系统作为支撑的“鹰牌小店”，是指：由1个头部服务商，带领或辐射N个“鹰牌小店”，工厂设立仓库，与头部服务商一起投资或运营N个小店。在头部服务商的支持下，大大减少了“鹰牌小店”的运营风险。中心仓模式让“鹰牌小店”摆脱库存压力，同时可以得到厂家的辅助和支持，小店的盈利和存活就能够得到一定的保障。今年，鹰牌陶瓷将在全国范围内布局多个中心仓，每月更会有超值秒杀产品营销活动，大大减轻鹰牌小店的运营压力。

  根据不同方面，“1+N”模式又有着不同的定义与内涵。从地区上讲，“1+N”模式解释为中心城市和周边辐射地区；从同一城市来讲，“1+N”模式则演变为旗舰店和其他店面的关系；从推广合作方面来讲，“1+N”模式则又可以理解为，以某一种推广方式为主，多种辅助方式相结合。深化“1+N”模式，实现大城小店，重点发展“鹰牌小店”，将是鹰牌陶瓷2020年的主要发展方向。

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