古思诺联合酷家乐&海迅打通前后端，按下数字化布局快进键！

来源：家居装修网时间：2020-09-28 11:28

9月18日，合肥市古思诺家具有限公司与酷家乐、海迅、金田豪迈的“工业4.0设计生产一体化项目”签约启动仪式，在合肥市长丰县丰泰国际大酒店举行。

酷家乐华东大区营销总监王诚、资深行业运营总监墨宸、海迅软件安徽区域经理尹永全、德国豪迈集团销售总监桂雄亮、古思诺总经理吴问进，共同出席了项目签约启动仪式。

●携手共赢，打造工业4.0一体化项目●

通过工业4.0智能工厂（智能设计+智能生产+智能销售），古思诺站在家居产业升级浪潮的最前线，将在智能制造的道路上走得更远更久。——古思诺总经理吴问进

古思诺投入大手笔，引进酷家乐、海迅及德国豪迈等业界一流软硬件设备，引起了业界高度关注。

对于古思诺的亮眼之举，总经理吴问进说，这是公司发展必由之路。他介绍，定制家居行业与其他行业不同之处是，后台产品研发、设计及工厂产能决定前端市场的推进速度。因此，后台成为定制家居企业拓市最重要的一环，每到销售旺季订单量大时，工厂更是压力山大，要保证前端市场的稳步推进，保证准时交货，就必须保证后台运作正常，不能掉链子。

古思诺业绩稳定，近年来订单量稳中有升，这就必须要有高效的后台支持。公司此次引进酷家乐软件的目的，就是对后台进行全面升级，解决后台难点，打通前后端，实现无缝对接。

古思诺此次联手酷家乐、海迅、金田豪迈启动“设计生产一体化”项目，基于酷家乐和海迅的打通模式，设计师在酷家乐设计完成效果图即可一键对接海迅完成拆单，降低出错率。通过工业4.0智能工厂实现智能设计+智能生产+智能销售，意味着古思诺家居已站在家居产业升级浪潮的最前线，将在智能制造的道路上走得更远更久。

●解决非标件与标准件的平衡问题●

作为生产者，我们都希望做标准化生产，但非标却是发展趋势，所以必须要做好两者之间的平衡。——古思诺总经理吴问进

定制家居是标准件与非标准件的组合体，如何平衡好非标件与标准件生产，很考验企业管理者的智慧，也是行业的痛点所在。

“公司此次引进酷家乐，就是为了解决产品标准件与非标件的平衡问题。”吴问进如实说。古思诺把标准件提前生产库存，然后再根据订单的实际需求情况生产非标件，并在两者之间找到平衡点。

尤其是做全屋定制产品系列多，生产线长，需要的配件、配套也多，加上色系不同，规格各异，很难做好两者的平衡。要解决这些发展难题，必须借助先进的信息化平台以及硬件设备，才能解决。酷家乐&海迅&金田豪迈前后端对接项目，有效地打通了工厂前后端的各个环节，提高生产效率，降低差错率与材料耗损率，有效缩短交货期，同时也有效地降低生产成本。

未来，企业的数字化能力和研发能力将是定制品牌的两大核心竞争力。早日打通前后端实现智能制造，才能在广阔的市场中稳保自己的一席之地。打通前后端意义重大，是需求，更是趋势。

●全方位发力，发展进入快车道●

目前，公司有十多人的招商团队，招商已全面启动。工业4.0一体化项目的启动，将有力地助推招商拓市的快速推进。——古思诺总经理吴问进

招商加盟，是定制家居企业做大做强的不变法则。招商加盟，古思诺有怎样的规划？

吴问进介绍，招商方面，公司更重视经销商的质量而非数量。他们不仅要有一定的人脉资源及一定的从业经验，还要有一定的经济实力；同时还要认同企业的发展理念，要有把市场做好的决心。目前，古思诺有十多家经销商，分布在江苏、江西、兰州、西安、安徽等省市，已经完成了阶段性市场布局。今年公司计划招20家左右的加盟商。

“招商，我们不会普遍撒网。我们会对确定后的代理市场进行调研，包括市场经济发展情况及消费能力等。此外，经销商店面选址的审核、是否有专人专管及专业团队等，进行全面考核，这是为加盟商着想，也是为了古思诺的长远发展考量。目前，公司有十多人的招商团队，招商已全面启动。工业4.0一体化项目的启动，将有力地助推招商拓市的快速推进。”

古思诺品牌创立于2010年，通过6年的发展，已经成为国内外厨柜、衣柜行业的领导品牌，引领衣柜市场潮流。公司拥有德国进口豪迈先进加工生产设备，采用意大利CLEAF、德国爱格板、克诺斯邦以及西班牙菲萨原装进口板材，产品涵盖整体橱柜、整体衣柜、实木柜、书柜、电视柜、酒柜、儿童家居、推拉柜门、隔断门、滑动门、床头柜等大类。无论是在家的那一个角落，都可以体验到古思诺独特的艺术家居。

随着古思诺工业4.0一体化项目的全面启动，酷家乐&海迅正合力通过更深层次的产品服务，全面赋能古思诺实现智能制造的目标。

古思诺联合酷家乐&海迅打通前后端，按下数字化布局快进键！

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