超话2020丨三禾门窗冯博:以客户为中心 实现可持续发展
2020已经步入尾声,跌宕起伏的一年,有低谷有畏惧,但更多的是奋起和直面。新浪家居推出《CEO超话》系列内容,采访全国家居建材业CEO,以快问快答形式,听听他们对2020的看法和态度。本期CEO,三禾门窗常务副总冯博。
问:2020最关心什么?
答:2020年全世界都经历了新冠疫情,这次疫情除了带来了市场经济的短暂下滑,更加改变了消费者的购物习惯。对于企业来说无疑是一次巨大的挑战:传统企业如何拥抱互联网?现有渠道如何升级?消费者的数据平台如何打造?等等,都是我们亟需解决的问题。
问:2020最重要的思考是什么?
答:首先整个市场是不缺少就业机会的,缺少的是个人能力与岗位需求匹配的条件,很多人才无法在现有岗位创造价值,所以很难留住人才。更多的企业是按照传统的模式来规划组织架构,我认为在新的形式下,我们必须以我们的消费者为中心,让品牌占据消费者心智,从围绕连接消费者、服务消费者、提高消费者满意度的链条来构建我们企业的组织架构,找到品牌经营的核心,减去不必要的无效工作,提高员工的成就感,从而实现品牌的可持续发展。
问:2020最坚信什么?
答:我认为这个信条就是以客户为中心。作为企业的经营者,所面临的客户有两个,一个是消费者,一个是经销商。对于消费者来说,我们需要始终与消费者保持链接,持续的为消费者创造更加美好的居家生活体验;对于经销商来说,我们需要给经销商创造可持续盈利的条件——更好的产品、更新的营销模式等。只有以客户为中心,持续服务好企业的两个客户,那么企业就可以形成持久的竞争力。
相关知识
超话2020丨三禾门窗冯博:以客户为中心 实现可持续发展
三禾门窗:一切以“人”为本
三禾门窗冯博荣获“2020(第四届)中国家居经理人100强”
快讯:三禾门窗常务副总冯博获提名参选2020中国家居经理人100强
三禾门窗经销商年会暨新品发布会召开
三禾门窗荣获2019中国铝合金门窗消费者喜爱十大品牌
从MAY感到美感—— 三禾门窗设计合伙人计划精彩启程
浪眼观察丨以“美”为核心的门窗,怎么玩出花儿
CEO超话丨飞宇门窗陈刚:不回避矛盾,争取最好结果
新豪轩门窗冯佐星 | 匠心传承,实现共赢
推荐资讯
- 1灯塔组设计批评:光的背面 22565
- 2新中式设计,灰色调的空间,简 22272
- 3小米电视卸载自带应用教程!手 13810
- 4顾家家居37周年,家居电商的 13380
- 5大门向东属于什么宅?居家风水 12575
- 6入户门怎挂五帝钱?增加财运的 12293
- 7大门向东属于什么宅?居家风水 12019
- 8厨房在西北角怎么化解?室内风 10680
- 9“设计·生活”家装布局风水讲 10587
- 10如何清除洗手台上的污渍? 10423