对话·家装TOP100品牌领袖 | 生活副总裁家熊小琴:全面实现标准化体系下的个性化定制家装服务

随着新一轮消费升级的到来,国民对人居环境和生活品质不断提升,整装已成为最主流的家装模式,家装获客渠道也随业态转变而更加多元化。装企作为家居品牌的最后一公里综合服务提供商,其渠道引流优势愈加凸显。与此同时,房地产市场进入存量房时代,二手房翻新的家装需求大,消费者对家装设计个性化和自主性有了更高要求。

因此,为助力家居建材品牌调整渠道布局,重获家装流量入口;助推装企进一步整合资源,满足用户装修需求。优居研究院、腾讯家居共同发起“中国家装TOP100品牌行”,走进全国百强装企,对话家装品牌领袖。腾讯家居采访到生活家集团副总裁熊小琴女士,邀请她分享企业的发展情况,以及对家装家居产业未来趋势的思考与战略规划。

生活家.jpg

生活家集团副总裁 熊小琴

—— 以下内容为采访实录 ——

【腾讯家居】:生活家目前主要服务的区域面有多广?主营业务模式是什么?

【熊小琴】:生活家从2010年成立,如今已走过十个年头,并在全国26个城市拥有26家分公司,主要分布在一二线城市,品牌定位于中国3亿新中产阶层群体。一直以来,生活家主营业务都是整装模式,同时也以新中产定位为核心,慢慢在原有整装体系上衍生出了一系列细分的业务形态,不断满足不同消费人群的需求。

【腾讯家居】:请问生活家在目前所服务的家装市场中最大的优势是什么?

【熊小琴】:总体来讲,就是系统力和创新力。家装是一个看似比较简单实际上却很复杂的体系,囊括了从前期了解客户的需求点到产品的研发、设计的方案提供,以及交付服务等整个庞大的体系,涉及到冗长的供应链。而供应链服务体系,正是真正的整装服务体系的核心能力的体现。生活家以美好生活研究为核心,一直秉持着“为用户而生”的理念,打造美好家居生活,同时在供应链体系上实现从厂到家的全链条基材的供应及把控,这不仅保证了产品品质,还保证了源头的价格,这也是生活家对于“S+life全维整装理念”的一种践行。

其次是创新力,十年以来,生活家面对大环境的变革,一直积极主动拥抱变化,一方面,保持着自身产品的不断迭代更新,同时通过数字化转型升级,使整个家装服务流程更加通畅和快捷,实现了从单一的“服务”赛道转到“产品+服务”的多元化赛道。另一方面,生活家也在致力于探索企业的战略创新,不断进行战略的升级,例如最新提出的“S+life全维整装理念”,也是我们的核心竞争力。

【腾讯家居】:随着新中产和新生代消费群体的崛起,消费者的家装需求越来越多样化和个性化,贵司针对这一变化做出了怎样具体的应对举措?

【熊小琴】:近年来随着家装消费市场的变化,消费者需求已经发生了巨大的改变,他们追求更为个性化的家装服务。与此同时,我国基础设施和数字化建设的开展,为家装企业开展个性化服务打通了一条道路。到如今,生活家已经全面实现标准化体系下的个性化定制,可以为用户提供一对一定制的家装服务。

家装企业始终要弄清一点:用户的需求是什么?我们能为他们提供怎样的服务?这个是企业进行产品迭代、战略升级乃至美学升级等首要突破的一个问题。为了给每一个家都提供高颜值、高性价比、高品质的产品和更多元化的定制家装服务,生活家以每一个家庭为服务单位,针对不同的消费市场和消费者需求,陆续推出了新中式风格、北欧风格、意式极简风格、美式风格、Ins风格、轻奢风格等六大全案新品,为客户提供全方位优质美学全案服务。

相关知识

对话·家装TOP100品牌领袖 | 生活副总裁家熊小琴:全面实现标准化体系下的个性化定制家装服务
对话·家装TOP100品牌领袖 | 易家装饰王海勇:全面细分家装市场 打造个性化多元服务
对话·家装TOP100品牌领袖 | 力唯装饰程海鹏:与时俱进 不断提升用户体验
对话·家装TOP100品牌领袖 | 华然装饰张羊兵:聚焦客户价值 打造数字化家装
对话·家装TOP100品牌领袖 |喜鹊生活Kary:以设计为驱动,与用户在设计层面上进行对话
对话·家装TOP100品牌领袖 | 积木家尚海洋:头部效应凸显,“专注”已成家装企业破局关键
对话·家装TOP100品牌领袖 | 岚庭装饰吕世颖:全方位营销模式助力,提升人性化服务品质
对话·家装TOP100品牌领袖 | 大业美家王云:先施工后付款 坚持客户第一为发展根本
对话·家装TOP100品牌领袖 | 中兴一品装饰杨新好:以客户需求为导向 不断创新发展
对话·家装TOP100品牌领袖 | 家天下装饰罗孝良:坚定市场信心,为客户提供更好的产品和服务

网址: 对话·家装TOP100品牌领袖 | 生活副总裁家熊小琴:全面实现标准化体系下的个性化定制家装服务 http://m.jjzxw.cn/newsview99979.html
所属分类:品牌资讯

推荐资讯