忙着赶展会? 先想清楚如今怎样才能做成大经销商?
这个被称为亚洲最大家居展的展会往年都是人山人海,各方品牌共襄盛举,经销商从全国四面八方踏至而来,逛展会,看新品,谈加盟,见朋友…
纷纷扰扰之中,作为一个经销商,尤其是在今天这样一个建材家居行业乱象丛生的年代里,经销商到底应该如何选品牌,做经营?
10年前,如果说你要做大的经销商,那你必须会“公司化经营”!
5年前,如果说你想区域为王,那么大集采、品牌联盟各种大促销不但要上还要狠!
如今呢?天变了,那些促销手段统统都失灵了;手里握着10多个品牌,可能不再是你的优势还成了负担?
今天,一个区域的经销商要做大做强?靠什么?
集中资源!集中资源!集中资源!做极简高定!重要的事说三遍!
但凡今天还在市场上的经销商多多少少手里还有些资源,然而“家居的寒冬”里,首先你必须学会集中资源,把自己手里的“牌”好好捋一遍!
以前日子好过,你只要抓住机会就能赚钱,但是今天不一样了,消费者对品质要求高了,对风格偏好更加明显了,如果此时你还想着东一榔头西一榔头,美式、欧式、中式,什么都想做,最后哪个都做不好!
好的经销商怎么在做?围绕一个风格做资源的整合!比如有个长沙的经销商,就围绕“极简”做品类的整合,瓷砖、地板、定制、家具等等都是极简风格的,这样把手上的牌都盘活了,自成生态,可以给到客户一个完整的极简系列的整装方案,不仅有自身的特色,还在当地做得越来越大,逐步形成了垄断,别的极简品类的品牌想进入当地市场,都会优先考虑他,这才是今天家居行业真正有前途的“大商”!
做什么都要成功都要理念先行!看清楚了行业的大势,再想清楚了成功的窍门,有的放矢地行动,而不是赶大集凑热闹,喧嚣过后啥也没得到!
赶快丢弃手里的“废兵废子”,集中资源,构建自身的生态,才能在这个竞争白热化的时代里赢得市场,赢得大单,做大商!(来源:家具产业)
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