唐人专栏丨家装第一性原理 (1)
第一性原理是一种系统的思维逻辑。它是我们思考行业发展所需要的基本思维方式,是我们发现问题和解决问题的基本思维逻辑。
第一性原理是一种系统思维的习惯。
第一性原理就是要求人们透过现象,把握事物的本质,然后重新构建一个更有效的新系统。
第一性原理就是事物的本质。
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构建系统的第一性原理,其目的是对现有系统进行颠覆性的结构再造。
简单概括,构建第一性原理就是确定:1)系统是什么?2)系统做什么?3)系统的基本组成是什么?4)系统改善的目标是什么?
第一性原理应用的一个重要方面,是克服人们思考系统发展时对传统概念的依赖性,因而能够突破系统旧的框架,从基本要素重新组合的角度,来思考系统的改善和发展,并得到新的系统基本组成要素。
离开了第一性原理的思维逻辑,人们更多依赖传统的概念来思考未来的发展,而这些传统概念却是要被系统变革所淘汰。这就使得我们很难能够准确地看到未来。
1. 什么是第一性原理?
我一般是不赶时髦,不去追逐网红的概念。这篇文章探索家装的第一性原理,也绝不是为了赶时髦,而是因为这个问题不能不谈,否则我们很难把握泛家装行业发展的本质。
第一性原理这个概念,因为特斯拉创始人马斯克的提及,成为网红概念。但是其存在,已有近2500年历史。
第一性原理,是由古希腊先知亚里士多德首先提出来的:“在每一个系统里面,都存在着第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设,它不能被省略,不能被删除,也不能被违反。”
从人类认知的角度来看,亚里士多德的第一性原理是一种基于演绎法的思维模式。第一性原理所构建的,是形成系统的基本要素。之所以被称为“第一性原理”,是因为这些基本要素是系统“不能被省略,不能被删除,也不能被违反”的因素,是推导出整个系统的基本前提。
一个经典的第一性原理的案例就是欧几里得的《几何原本》。该著作通过平面几何的五大公设(公理),逻辑缜密地推导出完整的几何学体系。《几何原本》中的五大公设,就是亚里士多德所谓的不可缺失不可违背的基本命题和假设。
马斯克运用第一性原理,拆解了电动发动机所用电池的基本结构,获得了电池的基本组成要素,并且通过对这些基本组成要素的重新组织,获得了远比传统电池成本低得多的新电池制造技术。
从马斯克制造新的电池这个案例中,我们可以看到第一性原理的具体应用:不是在现有系统(电池)结构的基础上进行改进,而是寻找到构建系统(电池)的最基本组成要素,并以此为基础重新构建一个更加有效的新系统。
简单地说,第一性原理就是要求人们透过现象,把握事物的本质,然后重新构建一个更有效的新系统。
第一性原理就是事物的本质。
2. 如何构建系统的第一性原理?
构建系统的第一性原理,其目的是对现有系统进行颠覆性的结构再造。
虽然我们对第一性原理这个概念并不陌生,甚至对第一性原理的内容也有所了解,但是,我们却苦于不知道应该如何来构建系统的第一性原理。
曾经听某个网红大师谈论第一性原理,讲了很多,就是没有告诉我们究竟应该如何来构建一个事物的第一性原理。
这里我试图给出构建系统第一性原理的基本方法。为了方便记忆和描述,我简称之为“第一性原理的四步法”。
首先是对系统进行定义,精准确定我们研究对象的范围。很显然,如果没有对研究对象的精准定义,我们就缺乏清晰的思考边界,因而无法进行后续的思考。在马斯克的案例中,这个系统就是“为电动发电机提供能源的电池”。
第二步是精准描述系统的任务,也就是我们希望这个系统完成怎样的任务。马斯克的“电池”的任务,就是为电动发电机提供能源。
第三步是识别并分解出系统的基本组成要素。根据亚里士多德对第一性原理的定义,这些组成系统的基本要素是不可缺失也不可违背的。马斯克的电池的基本组成要素包括碳、镍、铝的聚合物。通过这些基本要素的重新组织,就能够制造出不同结构的电池来。
最后是定义系统改善的目标。构建一个系统的第一性原理,其主要目的是改善这个系统。所以我们就必须明确系统改善的目标是什么,否则我们就容易迷失方向。马斯克电池的改善目标,是更有效的发电机电池。而其“更有效”性,则主要表现在更低的制造成本上。
简单概括,构建第一性原理就是确定:1)系统是什么?2)系统做什么?3)系统的基本组成是什么?4)系统改善的目标是什么?
很显然,这个“第一性原理四步法”,本身也是一个系统。往往人们在谈论第一性原理时,只是关注了第三步。但是没有其他几个步骤,显然只有第三步是不成系统的。
所以,构建第一性原理,最重要的是系统思维的逻辑和方法。
3. “第一性原理四步法”分析
我们来对以上所说的“四步法”做一个简单的分析。
首先来看第三步:识别并分解出系统的基本组成要素。这也是亚里士多德第一性原理中最重要的内容:最基本的系统组成要素,不可缺失也不可违背。
识别并分解出系统的基本组成要素,首先需要克服人性的弱点 —— 更多关注事物的表面现象,而是需要透过现象看本质。事实上,这也是第一性原理的核心价值所在。
一般人的思维,通常都是片面和具象的思维,都是借助系统运动的表象来认识事物。比如说,有关行业的诸多分析,都是以企业的经营发展为对象,并且在此基础上进行归纳总结。这样做的明显问题是:一是我们的认识极可能是片面的;二是我们看不到构成行业发展最本质的基本要素(第一性原理);三是我们把现存的行业运营结构看作是既成事实,因而很难打破现状进行必要的系统结构创新。
也就是说,片面的具象思维只是更多让我们看到行业运营表象上的不足,比如说传统家居零售渠道销量不足,比如家装施工交付产业工人的问题,比如家装公司经营难以上规模,等等,因而我们的解决方案,也就被局限于行业运营表象的局部改变上,而不是从根本上来解决造成这些表象的本质问题。
而亚里士多德的第一性原理,要求我们透过现象看本质。
问题是:那我们只需要第三步不就可以了,为什么还要其他几步呢?
因为其他几步,是为了帮助我们更好地走好第三步,甚至是帮助我们走出第三步。
第一步,是为了确定被研究系统的边界。在马斯克的案例中,似乎研究对象是不言而喻的。但是,被研究的系统为什么不是自带电池的发动机呢?或者为什么不是电动汽车这个更大的系统呢?
就我们行业来说,这个第一步就更重要。我们所指的行业究竟是哪个行业?它的边界怎么划定?它的内涵与外延又是什么?这些问题,我们在下一小节具体探讨。
第二步是定义被研究系统的基本功能。在很多人看来,这似乎又是一个不言而喻的事情。然而事实却非如此。比如说,当我们把手机作为研究的系统对象时,手机的基本功能应该是什么呢?手机还只是用来打电话的工具吗?
最后一步,是确定系统改变的方向,也是不可缺少。因为我们研究系统的目的,是为了改善系统的功能。可是,如何界定系统是否被改善了呢?
在马斯克的案例中,改善电池的目标是成本更低。同样是电池,或许在另一个场景下,改善目标则是更小的体积。
所以说,对一个系统的第一性原理研究,以上四个步骤一步也不能少。
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