赣康家具张萍英:制度管人 流程管事 保证质量的艰辛之路

  近年来,南康政府推动家具企业由原来的同质化低端产品,向高端品牌化、规范化发展转行。大多数企业无制度无流程运作,员工不签劳动合同、难约束成为了众多企业主面临的主要问题。赣康张萍英张总带领企业率先走上了规范化、标准化的管理之路,制定符合自身的管理制度,极大提高了管理出效率。目前,赣康家具有限公司已发展成一家高质量的家具企业,产品销往全国各地。

  走标准化管理之路,实现企业与员工共赢

  “我们以前没经验,什么事情都要亲自去盯,像生产、销售、运输、财务、后勤都是亲力亲为,就搞得忙不过来, 后来公司总结经验,就是抓核心,制度管人,流程管事。”经过对企业制度进行改革后,赣康家具有限公司专门制定了适合自身发展的绩效考核制度,极大提高了企业的生产效率,交出了一份保质保量的合格答卷给客户,如客户所说:无质量问题且按时交货是最好的服务,不希望要售后,赣康就真的做到了,实现了企业与客户的双赢局面。“现在我们的发展策略就是往高难度走,”赣康家具接下来将推出高质量、品牌化的简欧家具整体房系列,

  张总认为南康家具新中心具有无可比拟的区位优势,南康家具新中心周围环绕着大量家具配套仓储、家具产业园、老牌家具市场,若规划的好、必将引发大量家具品牌向家具新中心迁徙。南康家具新中心以打造“国内顶尖卖场”为愿景,以实现“有家的地方就有南康家具”为目标,为入驻的商家提供统一的商业运营与服务,真正实现家具新中心与南康家具企业的共赢局面!

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